Tendências do Varejo 2025/2026 e outros artigos da semana – 02.12.2025

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Você vai ler na coluna de hoje: Tendências do Varejo 2025/2026, Bem-vindo à Tumeleiro, Para empresas que querem competir, Record Guaíba no Natal Luz, “Brasil no espelho”, vale conferir!, Aos 60, no auge da vida — e da lucidez sobre o mundo do trabalho, O Boticário lança o maior filme de sua história em campanha de Natal sobre bullying familiar, O Gad Insights 2025 ganha um novo formato de videocast, A Panvel foi reconhecida entre as 4 melhores em Varejo e Distribuição no ranking 100 Open Startups 2025 e Beta Simon apresentará uma sessão de contação de histórias e lançará seu livro “Tortinha – a pata que não anda, não voa, mas se mexe” 

 

 

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Tendências do Varejo 2025/2026

Por Hallan Silva 

 

O varejo brasileiro está passando por uma transformação acelerada e quem atua no setor precisa estar atento ao que já começou em 2024 e deve se intensificar em 2025 e 2026.

Aqui estão alguns movimentos que já estão impactando o mercado e que merecem nossa atenção:

  1. Forte valorização das lojas de vizinhança

O consumidor busca praticidade, rapidez e proximidade. Pontos menores, bem abastecidos e com atendimento ágil ganham cada vez mais espaço.

  1. Crescimento consistente do atacarejo

O canal continua se expandindo, ampliando sortimento e profissionalizando ainda mais a gestão. O shopper está cada vez mais multicanal.

  1. Consumidor mais racional e sensível a preço

A busca por valor não apenas por preço baixo deve ser ainda mais determinante em 2025 e 2026. Marcas com proposta clara e benefício percebido tendem a performar melhor.

  1. Uso mais inteligente de dados no PDV

Informações de sell-out, comportamento de compra e clusters de consumo entram como base para decisões rápidas e precisas. Quem domina dados, acelera resultado.

  1. Crescimento de categorias convenientes

O consumidor quer soluções simples, práticas e imediatas. Bebidas prontas, snacks, produtos on-the-go e embalagens menores seguem ganhando relevância.

  1. Execução mais técnica e menos intuitiva

O varejo passa a exigir uma gestão mais analítica: mix ideal por canal, ruptura zero, exposição correta e acompanhamento constante do giro.

Mais do que prever tendências, o momento é de observar comportamento, ajustar estratégia e se antecipar.

Quem consegue ler o mercado antes, entrega mais valor para o cliente e gera vantagem competitiva real.

Seguimos atentos às movimentações do setor e às oportunidades que surgem a cada mudança.

 

 

Bem-vindo à Tumeleiro

Por Germano Grings

 

A partir de hoje, 1º de dezembro, a Tumelero passa a integrar oficialmente o Grupo GG10. Uma marca com história que atravessa gerações, raízes gaúchas e forte presença no varejo de materiais de construção inicia um novo ciclo sob nossa gestão.
Assumimos esse desafio com respeito ao que a Tumelero representa e com a seriedade que uma marca desse porte exige. Seguimos com 16 lojas em operação, com expansão já prevista para 2026, além de avanços em logística, integração de portfólio e fortalecimento do e-commerce, sempre com foco em eficiência operacional, crescimento e experiência do cliente.
Este é um movimento que une tradição, trabalho duro e ambição por evoluir sempre. Um passo que amplia nossa presença no mercado e reforça, na prática, o compromisso com clientes e parceiros. Avançamos com a convicção de que crescer exige movimento, e que esse movimento só se sustenta com coragem, visão, dedicação e competência.
É um dia muito feliz pra mim e tenho certeza de que assim também é para os, agora, 770 colaboradores do Grupo GG10.
Obrigado à minha família, que conhece e tem acompanhado a realização deste meu sonho de perto, e obrigado às lideranças e colaboradores do Grupo que estão diretamente dedicados neste projeto há alguns meses e que, em tempo recorde, fizeram esse 1º de dezembro de 2025 ser possível e se tornar mais uma data marcante na história da Tumelero e do GG10.
“Imbora” seguir em frente, com os pés no chão e os olhos no futuro.

 

 

Para empresas que querem competir

Por Ana Cássia Miguel

 

As empresas estão buscando “certeza”.

Os atletas de elite estão treinando para decidir rápido.

No e-sport profissional, a alta performance nasce da leitura veloz do cenário, do ajuste inteligente e da execução disciplinada, exatamente o que falta em muitos times corporativos e comerciais.

Neste carrossel, compartilho o que aprendi acompanhando de perto a rotina de um pro-player: como decisões em milésimos de segundos, preparo físico e mental, autonomia e estratégia podem transformar a forma como líderes e equipes trabalham.

Se sua empresa quer competir em alto nível, talvez seja hora de jogar menos no modo burocrático… e mais como um time de elite.

CLIQUE AQUI PARA O CARROSSEL!

 

 

Record Guaíba no Natal Luz

Por Wellington Machado

 

A Record Guaíba inaugurou no dia 28 de novembro, seu estúdio oficial de cobertura do Natal Luz de Gramado, com um coquetel especial para parceiros, clientes e autoridades.

O estúdio que fica localizado no coreto da praça Major Nicoletti, próximo da rua coberta no centro de Gramado, estará aberto ao público todos os finais de semana, das 10h às 20h, até o dia 28 de dezembro, com diversas atrações e ativações especiais.

O estúdio foi planejado como uma experiência completa, com música ao vivo, ambientação sensorial, interatividade com a marca Record e dos parceiros comerciais patrocinadores do projeto. Além das gravações de reportagens especiais sobre o Natal, teremos diversas entradas ao vivo dentro dos telejornais locais da emissora e várias ativações especiais como: game interativo com o jogo da memória, distribuição de brindes, apresentações especiais envolvendo os espetáculos de Natal da cidade, pocket show musical e todas as noites na frente do estúdio para interagir com os turistas temos a neve artificial.

Cada elemento reforça o propósito do estúdio: tornar-se um emissor de luz, ideias e histórias que inspiram e conectam pessoas. Com essa entrega, a Record Guaíba reafirma seu compromisso de estar presente nos principais eventos do estado do RS, gerando conexões e boas experiências junto ao telespectador da emissora.

Neste projeto contamos com o patrocínio da ULBRA, OLINA, SEG e o apoio das Lojas Paquetá.

 

 

“Brasil no espelho”, vale conferir!

Por Fernando Röhsig

 

Os brasileiros segundo a obra ‘Brasil no Espelho’ Pesquisa propõe nove segmentos identitários, seu tamanho e seus principais valores:

-> 27%: conservadores cristãos. Maior segmento do país. Evangélicos e católicos conservadores (Forte religiosidade: 56% vão à igreja toda semana. Tradicionalismo de gênero: 77% concordam que o homem é o provedor da casa);

-> 23%: dependentes do Estado. Segundo maior grupo, concentrado em Norte e Nordeste. São os mais sensíveis aos solavancos da economia (Maior beneficiário do bolsa família, 37% recebem. 56% acham que o governo deveria aumentar impostos para ajudar os pobres);

-> 13%: Agro. Segmento fortemente ligado ao campo e ao interior, com foco no Centro-Oeste. Majoritariamente opositor ao governo Lula (71% se declaram conservadores e 40$ estão entre os que mais acham que o porte de armas deveria ser facilitado);

-> 11% Progressistas. Mais jovens, maior proporção de mulheres, renda acima da média. Defendem pautas de direitos civis e minorias (Distantes do resto do país em costumes, 3% defendem prisão para aborto. 72% descartam a ideia de que ter filhos é um dever dos casais da sociedade);

-> 7% Militantes de esquerda. Alto interesse por política e forte engajamento partidário/ideológico. Valorizam a democracia (82% tem maior satisfação com a vida e 63% acreditam que a economia cresceu);

-> 6% Empresários. Segmento da elite econômica, concentrado em grandes centros do Sul e Sudeste. São contrários a benefícios do governo aos mais pobres (68% tem maior satisfação com a renda familiar e 8% dizem que Deus não é tão importante na vida);

-> 5% Liberais sociais. Segmento de centro, que defende liberdade individual com Estado mais enxuto. São defensores de uma terceira via entre esquerda e direita e da união de um centro político (89% defendem a privatização de serviços públicos como saúde e educação, e, tem maior rejeição ao voto obrigatório, onde 65% dizem votar por obrigação;

-> 5% Empreendedores individuais. Trabalhadores sem vínculo formal (sem CLT), que se veem como classe média empreendedora. Narrativa forte de “self-made man” (32% são beneficiários do bolsa família e 86% apoiam a pena de morte);

-> 3% Extrema direita. Menor segmento, mas muito coeso e engajado. Visões radicais e nacionalistas (100% consideram Deus é central e muito importante e 100% acham que uma ditadura pode ser preferível a um governo democrático).

 

 

Aos 60, no auge da vida — e da lucidez sobre o mundo do trabalho

Por Cléa Klouri

 

 

A ciência confirma o que muitos de nós já sentimos na pele: aos 60 anos, estamos no auge em vários aspectos da vida.

Segundo pesquisas recentes, é nesse período que alcançamos o equilíbrio entre razão e emoção, tomamos decisões com mais clareza e lidamos melhor com situações complexas.

A inteligência emocional amadurece, o cérebro se torna mais estratégico, e a experiência passa a ser um ativo raro.

Mas enquanto a ciência celebra essa fase, o mercado de trabalho ainda insiste em desperdiçá-la.

Muitos profissionais maduros enfrentam o olhar enviesado de quem associa idade a obsolescência quando, na verdade, é nesse momento que muitos estão em seu melhor desempenho.

Pessoas 60+ reúnem aquilo que as empresas mais dizem buscar: visão sistêmica, capacidade de adaptação, empatia e resiliência.

São profissionais que já viram o mundo mudar e, por isso, sabem conduzir mudanças com menos medo e mais estratégia.

No entanto, ainda é comum vê-los fora das conversas sobre inovação, como se inovação fosse um privilégio da juventude.

É hora de rever essa lógica.

Empresas que integram gerações e valorizam o repertório dos mais experientes ganham vantagem competitiva — equipes mais equilibradas, decisões mais humanas e resultados mais sustentáveis.

A diversidade etária não é apenas um gesto de inclusão: é uma alavanca de inteligência coletiva.

Aos 60, me sinto no ápice da minha trajetória.

Com mais serenidade para escolher as batalhas certas, mais clareza sobre o que faz sentido e uma enorme vontade de continuar aprendendo.

Esse é o ponto em que tudo o que vivi começa a se encaixar.

E se a ciência diz que esse é o auge, eu assino embaixo.

Porque a maturidade não é o oposto da inovação é a sua base mais sólida.

 

 

O Boticário lança o maior filme de sua história em campanha de Natal sobre bullying familiar

Por Renata Suter  

 

 

A campanha de Natal de O Boticário, assinada pela AlmapBBDO, foi lançada e conta com um curta-metragem de cinco minutos de duração, propondo a reflexão sobre as tensões e os impactos das palavras nas relações familiares.

A inspiração veio através de uma pesquisa encomendada pela marca, em parceria com a consultoria On The Go. O levantamento apontou que 86% dos brasileiros já sofreram bullying familiar e que apenas 17% deles costumam conversar sobre o assunto. O filme retrata parte de uma realidade revelada na pesquisa: 50% das situações recorrentes de bullying familiar estão relacionadas a comentários sobre aspectos físicos.

O conceito criado foi ‘Palavras deixam marcas, que sejam apenas de amor’, enquanto o desfecho do curta tenta incentivar o perdão e reforçar a importância do diálogo nas relações familiares.

“Essa é mais uma produção para consolidar o Boticário como uma marca de grandes histórias, disposta a provocar a sociedade a discussões importantes, mesmo quando o mais simples seria apostar apenas o óbvio e no mais confortável”, afirmam Fernando Duarte e Henrique Del Lama, vice-presidentes de Criação da AlmapBBDO.

A campanha terá desdobramentos nas redes sociais e ações 360°com influenciadores e criadores de conteúdo.

 

 

ChatGPT faz três anos entre críticas e polêmicas

Por Renata Suter  

 

Lançado no dia 30 de novembro de 2022 pela OpenAI, o ChatGPT foi criado pela empresa de Sam Altman, fundada em dezembro de 2015.

O lançamento inicial foi descrito como uma “prévia de pesquisa” gratuita, mas rapidamente se tornou um dos aplicativos de software de consumo que cresceu mais rápido na história, atingindo mais de 100 milhões de usuários em apenas dois meses.

A empresa estaria, atualmente, sendo pressionada pelo Google, que nas últimas semanas teria voltado a ganhar terreno com a sua versão de Inteligência Artificial.

De acordo com o site The Information, a OpenAI estaria enfrentando uma crise interna, atravessando dificuldades econômicas, o oposto daquilo que a empresa afirma com planos de cifras altas para os próximos anos.

 

Linha do tempo do ChatGPT

30 de novembro de 2022: Lançamento público do ChatGPT como research preview, baseado no modelo GPT-3.5./

2023 (durante o ano): Adoção rápida global: milhões de usuários; ChatGPT se consolida como a primeira IA de linguagem amplamente acessível ao público.

Setembro de 2023: ChatGPT ganha capacidades multimodais: passa a “ver, ouvir e falar”, aceitando imagens, áudio e voz como entrada.

Maio de 2024: Lançamento do modelo GPT-4o (omni), tornando o ChatGPT multimodal de forma mais robusta (texto, voz, imagem e áudio).

Março de 2025: GPT-4o recebe aperfeiçoamentos e passa a suportar geração de imagens diretamente pelo ChatGPT.

Agosto 2025: Lançamento do GPT-5, nosso modelo mais inteligente, rápido e útil até agora

Outubro de 2025: Lançamento do ChatGPT Atlas, navegador web da OpenAI que integra ChatGPT diretamente à navegação, reforçando a ambição de torná-lo uma “super-assistência” para agir online.

 

Como o Brasil está usando o ChatGPT

O Brasil está entre os três países que mais usam o ChatGPT no mundo, com mais de 50 milhões de usuários ativos mensalmente.

Escrita e comunicação (20%): criação de e-mails, textos e materiais profissionais.

Aprendizagem e qualificação (15%): estudantes e profissionais usam o ChatGPT como tutor personalizado.

Programação e ciência de dados (6%): desde engenheiros até “vibe coders” que programam usando prompts em linguagem natural.

O país está entre os cinco maiores usuários da API da OpenAI globalmente.

44% das micro, pequenas e médias empresas já utilizam IA generativa para atendimento ao cliente, automação e criação de conteúdo.

Setores como saúde, varejo, agronegócio e educação já registram ganhos reais – de redução de custos a otimização logística e personalização do ensino.

Mais da metade dos usuários têm menos de 35 anos, formando uma geração nativa em IA que deve impulsionar a produtividade no país.

 

Três anos de ChatGPT resumidos

São 18 bilhões de mensagens enviadas no ChatGPT por semana, o que representa cerca de 29 mil mensagens por segundo

Mais de 800 milhões de usuários ativos semanais, acima dos 500 milhões em março

Mais de 3 bilhões de mensagens enviadas diariamente

Mais de 1 milhão de clientes empresariais pagantes no mundo

Mais de 4 milhões de desenvolvedores em 200+ países usando a API da OpenAI

Mais de 20 milhões de assinantes pagantes

Mais de 1 bilhão de buscas semanais nos primeiros 6 meses após o lançamento do ChatGPT Search

 

Como as pessoas ao redor do mundo usam o ChatGPT

Em julho de 2025, 18 bilhões de mensagens eram enviadas por semana por 700 milhões de usuários, representando cerca de 10% da população adulta mundial.

Três quartos das conversas focam em orientação prática, busca por informações e escrita.

Escrita é o principal caso de uso no trabalho, e a maioria desses pedidos envolve modificar textos (edição, crítica, tradução etc.) em vez de criar conteúdo novo do zero.

O ChatGPT se tornou um companheiro criativo tanto quanto uma ferramenta de produtividade. As 6 principais formas de uso no mundo são:

Upload de imagem

Busca na web

Uso de modelo de raciocínio

Geração de imagem

Análise de dados

Ditado

 

Top 10 países que mais usam o ChatGPT

Estados Unidos

Índia

Brasil

Alemanha

Indonésia

França

Japão

México

Reino Unido

Filipinas

 

 

O Gad Insights 2025 ganha um novo formato de videocast

 

A 6ª edição do estudo da consultoria de marcas Gad’, que analisa o comportamento das marcas e sintetiza suas conclusões em dez principais insights, é apresentada em versão audiovisual, em parceria com a ESPM.

O Gad Insights, um estudo exclusivo da consultoria de marcas Gad’, ganhou um novo formato em sua edição de 2025. O relatório anual, que analisa o comportamento das marcas ao longo do último ano e sintetiza suas conclusões em dez principais insights, agora está disponível em formato audiovisual (videocast e podcast), produzido em parceria com a ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing).

Para debater as principais tendências identificadas na 6ª edição do estudo, cujo tema central é “O resgate das origens”, Luciano Deos, CEO da Gad’, convidou João Clark, Diretor de Marketing e Crescimento da Sicredi; Ana Cristina Estrada, Professora de Branding na ESPM e consultora de marketing; e Patricia Takehara, Diretora de Estratégia da Gad’.

O videocast/podcast Gad Insights 2025 aborda cada uma das dez principais conclusões do estudo, resultado de extensa observação, investigação e análise conduzidas pela equipe de consultoria ao longo do último ano.

Segundo Luciano Deos, o novo formato audiovisual amplia o acesso ao conteúdo do estudo e fomenta discussões mais aprofundadas sobre a evolução das marcas.

“O videocast Gad Insights 2025 foi criado como um convite para olhar para o futuro sem perder de vista a essência. Em um mercado acelerado pela tecnologia, dados e inteligência artificial, as marcas que perduram são aquelas que entendem o que lhes dá profundidade e significado. O videocast fortalece esse diálogo, reunindo o meio acadêmico, o mercado e líderes empresariais”, afirma ele.

O programa aprofunda o debate sobre as transformações estruturais do mercado e oferece insights estratégicos para empresas que buscam relevância em um ambiente de rápidas mudanças culturais, tecnológicas e comportamentais. O relatório demonstra que o futuro das marcas reside na autenticidade e que a sobrevivência das empresas depende de um retorno às suas raízes, à sua história e àquilo que resiste ao teste do tempo.

Neste vídeo, João Clark analisa como marcas tradicionais, como a própria Sicredi, com mais de 120 anos de história, equilibram inovação e memória, bem como a importância de reconquistar a confiança do consumidor.

“Vivemos numa época em que as pessoas inspiram mais confiança do que as empresas. Há uma profunda crise de discernimento entre o que é verdadeiro e o que é falso. Hoje em dia, muitas vezes, uma opinião publicada no Instagram por alguém próximo tem mais peso do que o trabalho de um jornalista que estudou durante anos para investigar e comunicar factos. Esta desconfiança afeta todas as categorias e transforma a confiança num atributo cada vez mais valioso. No setor financeiro, isto é ainda mais evidente. Na nossa pirâmide de atributos, a confiança surge, há anos, como o principal fator na escolha de um parceiro”, destaca João Clark.

A professora Ana Cristina Estrada aprofunda-se no movimento da “epidemia de rebranding”, que envolve a revisão das identidades visuais e simbólicas das marcas. Segundo ela, os consumidores estão mais nostálgicos porque vivem num contexto de sobrecarga de informação, instabilidade e busca por referências.

“Pesquisas mostram que até mesmo os jovens sentem nostalgia por épocas que não vivenciaram. É também uma reação à recente onda de reformulação de marcas, que muitas vezes se resume a atualizações visuais, quando o branding é algo muito mais profundo. Muitas marcas se perderam nesse movimento, algumas se tornando exemplos de como não se deve fazer”, destaca a professora Ana Cristina Estrada.

Segundo Patricia Takehara, diretora de estratégia da Gad’, existe um movimento entre as marcas para ultrapassar os limites da experiência. “Dopamina é a palavra do momento. Marcas e pessoas estão sempre em busca de um novo nível de estímulo, e é por isso que vemos ativações cada vez mais diversas, tentando oferecer novas experiências ao consumidor. Mas, na prática, muito pouco disso realmente fica na memória ou cria uma conexão. A experiência é o que permanece. Não adianta ter uma marca bonita ou uma comunicação impecável se a experiência for ruim — e nosso estudo mostra que 80% das pessoas trocariam de marca após uma experiência negativa”, comenta Patricia.

A parceria com a ESPM reforça o compromisso da Gad com a formação essencial de profissionais e a disseminação de conhecimento qualificado para o ecossistema de branding e comunicação.

O videocast Gad Insights 2025 está disponível nos canais oficiais da Gad.

Confira no YouTube e no Spotify

O estudo completo pode ser acessado AQUI.

 

 

Francisco Kümmel, da CMT Advogados, está entre os 50 nomes da lista Top Decision Makers: Managing Partners 2025.

O advogado Francisco Kümmel F. Alves, sócio-gerente da CMT Advogados, foi reconhecido entre os 50 nomes de destaque no ranking Top Decision Makers: Managing Partners 2025, publicado pela Decisor Brasil. A lista reúne gestores que se destacam pela liderança estratégica de seus escritórios e pela capacidade de influenciar decisões relevantes nos setores jurídico e empresarial.
Kümmel aparece na 37ª posição no ranking, que avalia liderança, visão de negócios, desempenho multidisciplinar e entrega de soluções de alto impacto para os clientes. À frente do escritório com presença nacional e internacional, o advogado foi reconhecido por seu modelo de gestão que valoriza a inovação, o relacionamento próximo com os clientes e a integração entre diferentes áreas do direito.

 

 

A Panvel foi reconhecida entre as 4 melhores em Varejo e Distribuição no ranking 100 Open Startups 2025.

 

A rede alcançou sua melhor classificação histórica e completa quatro anos consecutivos entre as empresas líderes em inovação.

A Panvel foi reconhecida como uma das 4 principais empresas de varejo e distribuição no ranking 100 Open Startups 2025. Este é o quarto ano consecutivo em que a empresa figura na lista das organizações mais destacadas do país, consolidando a evolução de sua agenda de inovação, eficiência operacional e modernização do setor de varejo farmacêutico.

A ascensão no ranking reflete a maturidade das iniciativas desenvolvidas pela Panvel nos últimos anos, desde a digitalização de serviços até a expansão de modelos que integram conveniência, saúde e bem-estar. Essa posição inédita entre as 4 melhores reforça a consistência da estratégia da empresa em manter a inovação como pilar de crescimento e fortalecer práticas que aprimoram a qualidade da experiência do cliente em todas as áreas de negócio.

Para Julio Mottin Neto, CEO da Panvel, o resultado reflete o momento atual da marca: “Estar entre as quatro empresas mais bem posicionadas do setor é um resultado que reflete o esforço contínuo da nossa equipe e o compromisso da Panvel com a evolução do varejo. Continuamos investindo em iniciativas que combinam tecnologia, conveniência e atendimento, sempre com foco no cliente.”

Celebrando seu 10º aniversário, o Ranking 100 Open Startups se consolidou como a principal referência em Inovação Aberta no Brasil. Ele não apenas reconhece empresas pela adoção de novas soluções, mas também valoriza a visão estratégica e a consistência das corporações na construção de conexões relevantes com o ecossistema de startups. O prêmio avalia a capacidade real dessas parcerias de testar inovações e gerar um impacto transformador em processos, produtos e serviços.

O reconhecimento chega em um ano especial para a empresa. Recentemente, a Panvel também foi homenageada como “Marca Parceira para o Desenvolvimento do Rio Grande do Sul” na segunda edição do Prêmio Líderes do Brasil – RS, promovido pelo LIDE-RS, reforçando sua contribuição para o fortalecimento econômico e social da região.

 

 

Beta Simon apresentará uma sessão de contação de histórias e lançará seu livro “Tortinha – a pata que não anda, não voa, mas se mexe” no BPE + Cultura no sábado, 6 de dezembro.

 

A escritora e artista Beta Simon participará, no sábado, 6 de dezembro, do programa BPE + Cultura, evento que transforma a área em frente à Biblioteca Pública do Estado em um espaço de encontro cultural aberto ao público. Entre as atrações do dia, Beta conduzirá uma sessão de contação de histórias encenada, das 12h30 às 13h, baseada no livro infantil musical “Tortinha – a pata que não anda, não voa, mas rebola”, obra sensível e poética que nasceu de um encontro real.

A história de Tortinha descreve o encontro entre a autora e uma pata deficiente, sobrevivente das enchentes de 2024 no Rio Grande do Sul, em um abrigo no litoral. O projeto é um convite à reflexão sobre inclusão, diversidade e autocuidado, e transcendeu o livro, inspirando a artista a criar canções, videoclipes e sessões de contação de histórias, como a que acontecerá no BPE + Cultura, que oferecerá um dia de atividades gratuitas ao ar livre.

“A ideia é fazer da rua uma extensão da Biblioteca, e sinto-me honrada por participar da última edição do ano”, diz Beta. “Tortinha nos ensina que cada ser tem sua própria maneira única de existir. Mesmo sem andar ou voar, ela nos convida a percorrer a vida, superando desafios físicos, emocionais e climáticos com leveza, amor e alegria.”

A partir das 17h30, haverá uma sessão de autógrafos e interação com o artista.

 

Sobre o autor

Beta Simon é artista e comunicadora. Ela escreve poesias e canções sobre o mundo emocional e relacional e a conexão com a vida. Possui doutorado em Comunicação com foco antropológico e artístico e já morou em cidades dentro e fora do Brasil. “Tortinha – a pata que não anda, não voa, mas rola” é seu quarto livro e o primeiro voltado para o público infantil.

 

Serviço

Uma performance encenada de narração de histórias do livro “Tortinha – a pata que não anda, não voa, mas se mexe”, com a artista Beta Simon.

Data: sábado, 6 de dezembro de 2025

Contação de histórias: 12h30 às 13h00

Sessão de autógrafos: a partir das 17h30.

Localização: Em frente à Biblioteca Pública Estadual – Rua Riachuelo, 1190, Centro Histórico, Porto Alegre/RS

Entrada gratuita .

Público-alvo : Crianças, famílias e visitantes em geral.

@patatortinha | www.patatortinha.com.br

 

 

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