ENTREVISTA COM VICTOR GARCIA
Quem é Victor Garcia e a sua história?
É complicado falar de si mesmo, mas me vejo um homem feliz com o que tenho e com o que conquistei nesses 55 anos de vida, sou o caçula de uma família de 4 irmãos (1 mulher e 3 homens) e que fomos criados praticamente sozinha pela minha saudosa mãe que nos deixou já são 16 anos, uma mulher guerreira, que se viu sozinha nessa “bronca” com 4 filhos aonde a mais velha tinha 14 anos. Na década de 80, eu com 13 anos já trabalhava para poder ajudar na casa, isso era normal na época, quem é nascido nos anos 60 sabe muito bem do que falo, são outros tempos. Minha família é unida, meus irmãos nos amamos muito, origem italiana e quando nos encontramos é uma gritaria total, todos Graças a Deus muito bem resolvidos nas suas áreas de trabalho e familiar, um em cada canto, mas sempre em contato um com o outro.
Me considero um cara bem família, sou casado, há 27 anos tenho uma casal de filhos, a Bianca com 18 e o Gabriel com 14, temos uma relação bem transparente e de muito diálogo, temos na nossa casa um 2 x 2 digamos assim, a minha filha mais eu, e o meu guri mais a minha esposa, personalidade cada um com a sua, mas no jeito de ser dá esse empate kkkkkk…
Sou um cara bem caseiro, gosto muito de cozinhar, na nossa casa quem faz 80% das refeições sou, por puro prazer, estou sempre inventando algo, tenho um perfil muito em “servir”, acho que vim nessa encarnação nessa linha, kkkk, servir…
Na vida profissional, desde os meus 23 anos de idade eu já assumia um carga de gestão, fui Coordenador Comercial da antiga Globosat (depois virou Net e hoje é Claro Brasil), foram quase 8 anos nessa função coordenando equipes de consultores de vendas e telemarketing com produtos de Tv , Fone e Internet, sou da época que começou com antenas parabólicas, depois antenas de MMDS (em Poa) e depois finalmente a Tv à Cabo…foram cidades como Chapecó, Santa Maria, Caxias do Sul, Bento Gonçalves e Farroupilha…nesta época, a Globosat/Net era da RBS…
Mas foi no ano de 2001, que então Gestor Comercial Carlão, o Carlão Toiller me convidou para ser Coordenador dos Autônomos da RBS Rádios, que tinha as rádios Cidade Fm, Atlântida Fm, 102 Fm, Farroupilha e Metrô Fm..à partir daí me identifiquei muito com Rádio e tomo essa cachaça até hoje. Já são 23 anos por passagens da Band News, Pampa Am (na época), Grupo RSCOM (serra gaúcha), Rádio Osório e a última foi aqui em Torres na 94.7 Fm, a Atlântico Sul aonde gerenciei até junho do ano passado, aonde pedi demissão para implementar a nossa empresa de comunicação, necessidade essa que vi, que aqui no Litoral Norte tem muito a crescer e tem espaço.
No ano de 2014, comecei a ter mais cuidado com a saúde, por ter um problemas de genética, descobri que tenho Arterosclerose, o que me fez vir morar no Litoral Norte já há 8 anos (4 de Atlântida Sul e Torres mais 4 até hoje) uma doença cardíaca, que me fez nesses 10 anos fazer mais de 9 cateterismo e no ano de 2018 tive que fazer um procedimento de safenas e mamárias, me sinto bem , tomando remédios e fazendo um tratamento contínuo que terei que ter esse cuidado o resto da minha vida
Em novembro de 2024 nasceu então a RGC (Rede Guarita de Comunicação…ver anexo a defesa dos veículos) hoje já são 6 meses aonde se começou tudo do zero (menos os investimentos…kkkkk), instagram zero seguidores, facebook zero, youtube zero inscritos, clientes zero também, enfim, uma nova construção em minha vida profissional mesmo com 55 anos de idade, uma empresa que quem toca somos eu e minha esposa.
O OTIMISTA
Um breve relato que poderia ser apenas uma placa com: eu acredito.
O Rio Grande do Sul é o melhor lugar para se investir neste momento.
Sim, é isso mesmo. Discordando ou concordando, tenho certeza que ao começar um texto com uma afirmação dessas, muitos farão a pergunta: quando ele escreveu isso? Pois bem, estou em Porto Alegre, em uma sala na qual os olhos ficam ao alcance de uma janela por onde se vê o Guaíba, num desses dias entre maio e junho de 2024. E sim, repito, acredito que esta seja a hora de investir por aqui. Contrariar a tristeza e encarar de forma totalmente otimista pode parecer complacente, mas alguns fatos formam a base para a afirmação acima.
O primeiro deles é muito simples e manjado, mas também é algo que move o mercado de ações desde sempre: compre na baixa e venda na alta. Digamos que esta terra passa por uma fase difícil e está muito mais fácil negociar conosco. Experimente aproveitar essa baixa e não tenha receio de acionar empresas gaúchas de qualquer natureza. Indústrias, varejo, serviços especializados e demais negócios precisam gerar fluxo de caixa. OK, não seja um explorador, mas pense que mais do que nunca estamos dispostos a agilizar negócios.
Outro ponto importante está no potencial de consumo. Ao contrário do que pode parecer através dos noticiários, atualmente a imensa maioria do estado segue funcionando. Existem alguns gargalos de logística ou de ordem similar, mas os gaúchos estão consumindo e a sua empresa ou marca, se bem posicionada neste momento, pode conquistar um mercado forte por muito tempo. Ganhe o coração deste povo agora e a gratidão será eterna. Lembre-se: a emoção ainda é o grande motor das decisões.
Agora, sendo racional como uma planilha financeira, vamos a outros aspectos que estão na agenda da retomada com o olhar para frente. Começando pelo ponto situacional da limpeza e da reconstrução. Não há como reconstruir sem injeção de verba, portanto sim, haverá capital para girar por aqui e certamente fornecedores, prestadores de serviços e autônomos terão muito trabalho. E, por óbvio, quando profissionais são remunerados, o dinheiro troca de mãos e começamos a aquecer a economia. Mas não fique somente na limpeza e levante os olhos para um tempo seguinte: reparos. Muitas coisas precisarão de consertos antes mesmo de substituição, o que acarretará buscas por soluções em diversos setores. De bate-pronto lembro de mecânicas automotivas, equipamentos elétricos, materiais de construção, eletrodomésticos e, claro, todo o varejo de peças para a execução desses serviços. Tudo isso passa por pessoas/empresas com compram/contratam e pessoas/empresas que vendem/atendem.
Também vale a pena tirar um pouco foco apenas das oportunidades que os estragos já estão gerando. A publicidade tem muito a fazer neste momento. As marcas locais estão sendo observadas com muito mais atenção e podem aproveitar este momento para acelerar suas expansões. Agências de propaganda ganham desafios estratégicos importantes para as mesmas marcas locais, mas também para as nacionais, que normalmente já precisariam de apoio para regionalização de sua comunicação e que agora estão ainda mais cuidadosas no “o que, como e quando” comunicar.
Invista no Rio Grande do Sul, contrate uma agência de propaganda gaúcha para tornar esse investimento ainda mais rentável, aproveite as produtoras e fornecedores locais para facilitar ainda mais e, por fim, aproveite os veículos locais para potencializar a pleno. Pacote perfeito.
Diante de tudo isso, fica claro que quanto maior for a velocidade desse movimento econômico, maior serão as atividades, as empresas precisarão de profissionais, então empregos (re)surgirão, ativos valorizarão e pessoas consumirão ainda mais. Ou seja, investiu na baixa e faturará na alta.
Em resumo: a hora de estar no Rio Grande do Sul é agora. O momento de buscar oportunidades é este. Não tenha receio. Venha. Porque olhar para frente com o otimismo de quem acredita no potencial dos negócios é uma obrigação de quem conhece o histórico repleto de façanhas que por aqui acontecem.
BAND RS
Depois de empreender no turismo e gastronomia em Santa Catarina, Suzana Leonardis retorna ao Mercado de Comunicação do Rio Grande do Sul. Volta para o Grupo Band RS onde assume como Executiva Comercial e Planejamento da Band TV, Pay-TV e Digital. Ao longo da sua trajetória, Suzana fez história na RBS e SBT, além de ter trabalhado em Agências.
Suzana diz que: “Parar nunca fez parte do meu vocabulário. E sim, seguir adiante me desafiando. Empreender sempre foi uma vontade. Mas a Comunicação me chamou de volta através do convite do Carlos Toillier. Volto comprometida e disposta a crescer junto com o Grupo Bandeirantes”
Carlos Toillier, Diretor Comercial do Grupo, afirma que:
“Suzana Leonardis sempre foi uma força da natureza. Por onde passou, ela fez acontecer. Na Band, chega para reforçar o Time Comercial em um momento extremamente desafiador do Estado que precisa se reconstruir. “
MASBAH!
O “Na Beira do Fogo com El Topador” deste domingo (16) apresenta o segundo episódio da temporada Texas, que explora os sabores, as paisagens e a cultura do estado americano. Depois de, no primeiro episódio, provar os assados das famosas churrascarias da capital texana Austin, o mestre Parrillero Antônio Costaguta segue agora rumo à cidade de Lockhart, conhecida como a “capital do churrasco” no Texas, onde irá continuar a missão de desbravar os segredos da culinária e da cultura da região. Lá, irá explorar as diferenças e as similaridades do tradicional churrasco norte-americano com o do estado gaúcho. El Topador vai visitar a clássica feira de Lockhart, além da churrascaria mais antiga da cidade.
E domingo também é dia de entrar na cozinha do “Anonymus Gourmet”, que traz uma receita clássica e infalível para deixar o tradicional café da tarde ainda mais gostoso. O cozinheiro mais querido dos gaúchos vai dividir os segredos do preparo do pão caseiro.
Já o “Masbah!” convida os telespectadores do SBT do RS a conhecerem a gaúcha responsável por abrir as portas de casa para abrigar uma turma de quatro patas, após as enchentes que atingiram o estado. Entre cães e gatos, o quadro “Meu Pet É Uma Estrela” será especial, sob o comando da influenciadora digital Luísa Bossle (@luisabossle). Ela vai mostrar o dia a dia dos oito bichinhos que estão em um lar temporário da gaúcha Duda Fernandes e que levam uma vida diferente, repleta de amor e carinho.
A atração também conhece uma novidade que acabou de chegar à capital e prova que a culinária japonesa vai muito além do peixe cru. A apresentadora Brunna Colossi vai experimentar diferentes tipos de “sando”, um prato típico do Japão que pode até se assemelhar aos clássicos sanduíches. Mas leva ingredientes nada comuns para os gaúchos.
Além disso, o programa invade uma escola de música que mantém o espírito do “rock and roll” vivo. Entre baixos, guitarras e baterias, a atração conhece uma “gurizada” que manda bem em cima dos palcos.
E quem assume o microfone do “Masbah! Por Um Dia” é a humorista gaúcha Betina Camara (@betina.camara). Ela vai acompanhar o trabalho da trancista angolana Elisa Mateus, que há mais de 15 anos evidencia a beleza afro no RS. Além de entender como funciona o processo por trás desse estilo que representa uma expressão de identidade, resistência e tradição.
W3HAUS
A nova etapa da campanha de Utilidades Domésticas (UD) da Tramontina torna a marca uma das mais novas anunciantes da Netflix. A ação e estratégia de mídia idealizadas pela W3haus, agência da plataforma Haus do Grupo Stefanini, permitem à Tramontina alcançar uma audiência global de mais de 17 milhões de usuários que adotaram o modelo de assinatura com anúncios. Os vídeos têm duração de 15 segundos e exibição no início de filmes e séries ou em intervalos da programação. A campanha é ainda complementada por uma parceria com o TudoGostoso e a geração de conteúdos para as redes sociais.
No streaming, a campanha está programada para ser veiculada por seis meses, com vídeos produzidos especialmente para o formato. A ideia criativa é uma evolução do conceito de “Efeito Tramontina – Já experimentou?”, que convidava os consumidores a terem novas experiências e encontrarem ajuda com o uso dos milhares produtos da marca para suas vivências domésticas. Na nova fase, a agência propõe olhar para riqueza da autenticidade que cada um carrega e na forma que tudo isso é refletido na hora de cozinhar, mostrando que o melhor modo de fazer é o seu.
“Nossa proposta, como marca centenária, sempre foi acompanhar os comportamentos da sociedade, abrindo diálogos onde estão nossos consumidores. Ser uma das pioneiras a investir neste novo formato nos ajuda a fazer parte do dia a dia dos usuários, por meio de um conteúdo rico e que inspira novas experiências”, finaliza Rosane Mesturini Fantinelli, Diretora de Marketing da Tramontina.
Os anúncios são distribuídos para todos os assinantes do plano com anúncios da Netflix no Brasil. Também há veiculações com ativações em canais digitais como Facebook, Instagram, TikTok, além da parceria com a TudoGostoso, com um canal da marca no site e app, reunindo receitas que trazem autenticidade e regionalismos com diferentes modos de fazer.
“Como parte da campanha da Tramontina, estamos focados em estabelecer uma conexão direta com nossos consumidores, enriquecendo suas experiências culinárias e de entretenimento. Ao investir em mídia imersiva, buscamos fortalecer a lembrança da marca, proporcionando um engajamento profundo e memorável. A inovação é um pilar essencial da nossa estratégia. Com estes ambientes de mídia garantimos uma experiência positiva aos usuários, fortalecendo ainda mais o conhecimento da marca. Nossa meta é projetar estratégias que capturem e mantenham a atenção do público, maximizando o impacto da nossa mensagem durante toda a ação”, comenta Felipe Miranda, Gerente de Mídia na W3haus.
“A equipe de mídia da W3haus está sempre à frente do mercado, acompanhando a evolução do comportamento do consumidor e quais os momentos da jornada são mais relevantes para aumentar a conexão e vínculo entre as marcas. Em 2023, os meios digitais se equipararam à TV aberta na liderança do volume de investimento publicitário, segundo o CENP Meios. Isso é fruto de mais de uma década de crescimento acelerado, que fez esse mercado sair da irrelevância para a liderança. A exibição de anúncios digitais em TV deve superar a veiculação para laptops/desktops em 2024 globalmente, segundo o eMarketer. A popularização das TVs conectadas, a consolidação do hábito de consumir diversos streamings (que estão adotando o modelo parcialmente financiado por anúncios) e, principalmente, o amadurecimento das ofertas de mídia para estes dispositivos, explica esse movimento”, conclui Patrícia Angeletti, Diretora Executiva de Mídia na W3haus.
GRUPO RBS
Neste momento de retomada no Rio Grande do Sul, o Grupo RBS reafirma seu compromisso com os gaúchos e a reconstrução do Estado com o lançamento do movimento “Pra cima, Rio Grande” nesta segunda-feira (10).
Buscando estimular a coalizão de forças entre poder público, sociedade civil e iniciativa privada, a bandeira institucional vai nortear a cobertura editorial e uma robusta frente de ações para debater soluções, dar visibilidade a bons exemplos que podem ser replicados e valorizar cada avanço.
— O Grupo RBS assume o seu protagonismo na reconstrução, propondo-se a continuar informando com seriedade, opinando com responsabilidade, inovando com criatividade e dando voz para todos que quiserem contribuir de alguma forma para que o Estado supere logo o maior desafio de sua história — afirma Nelson Sirotsky, publisher e membro do Conselho da RBS.
Na frente editorial, a mobilização “Pra cima, Rio Grande” será desdobrada na pauta diária de todos os veículos da RBS, contando com um time multiplataforma dedicado à cobertura da reconstrução. As equipes de reportagem vão fiscalizar o cumprimento das promessas feitas pelo poder público a partir de uma ferramenta para acompanhar a aplicação das verbas e o andamento de obras e projetos para a recuperação do Estado – o Painel da Reconstrução.
Com a tradição e a credibilidade de marcas de referência no jornalismo, os conteúdos serão identificados visual e sonoramente com a bandeira institucional, contemplando reportagens aprofundadas, notícias e entrevistas, além da análise e da opinião dos comunicadores reconhecidos pelo público.
Para amplificar diferentes vozes na busca por soluções para a reconstrução dos setores mais impactados, como turismo, indústria, comércio, infraestrutura, ambiente e agronegócio, serão realizadas ouvidorias e uma série de debates, com transmissão online, desdobradas em conteúdos também para TV, rádio e jornal.
— É tempo de somar esforços pela reconstrução do nosso Estado. Este movimento materializa a crença da RBS na força do jornalismo profissional, com pluralidade e credibilidade, para mobilizar os gaúchos, focando naquilo que nos une, um Rio Grande do Sul melhor para todos — destaca Claudio Toigo, CEO do Grupo RBS.
Com atuação 360°, a mobilização “Pra cima, Rio Grande” também terá uma frente publicitária, com foco na força do gaúcho e na capacidade de recuperação do Estado. O filme de lançamento combina texto-manifesto com paisagens emblemáticas e imagens que remetem à economia e à cultura do Rio Grande do Sul, ao som da música “O amanhã colorido”, sucesso da banda Cidadão Quem, que traz já no título uma mensagem de otimismo, convidando a seguir em frente. O filme institucional foi divulgado nacionalmente ontem, durante a transmissão do festival Salve o Sul, na TV Globo.
O movimento também inclui doação de mídia para iniciativas focadas na reconstrução do Estado e valorização de cases positivos de empresas gaúchas.
— Mesmo nos momentos mais difíceis da crise, a identidade do gaúcho se fez presente. A luta, a coragem para enfrentar os desafios, a resiliência, o trabalho, a preocupação com a família. E, mais do que tudo, o orgulho, que nunca esmoreceu. Com o “Pra Cima, Rio Grande” queremos refletir tudo isso, com muita positividade, estimulando a união e trabalhando junto por dias melhores, com a certeza de que nosso Estado será ainda melhor daqui para frente — reforça a diretora-executiva de Marketing da RBS, Caroline Torma.
APOSTAS
Com a Eurocopa 2024 chegando, a Betfair, uma das maiores casas de apostas esportivas do mundo, foi ao berço do futebol, a Inglaterra, e encomendou uma pesquisa sobre as preferências dos ingleses e europeus sobre o torneio, dias antes do início da competição continental. Realizada pela YouGov Sport, a pesquisa indicou que os torcedores ingleses preferem que seu clube de coração conquiste títulos, do que a Seleção Inglesa faça uma campanha vitoriosa no Euro 24.
Segundo o estudo realizado com 2023 torcedores, 63% preferem que seu clube conquiste um título na próxima Premier League do que o título da seleção.
A Betfair também calculou o volume de apostas dos brasileiros dentro da plataforma da casa de apostas para o principal campeonato de seleções do velho continente, colocando os espanhóis como favoritos ao título.
Os fãs do Chelsea e do Brighton torcem mais para que a Inglaterra triunfe na Euro do que para seus clubes na Premier League: 60% dos fãs de Stamford Bridge e 56% dos torcedores do Brighton preferem ver a esquadra inglesa levantarem o troféu na Alemanha do que um título de seu time do coração.
Com os ‘Blues’ sendo considerados os mais ‘patriotas’, os torcedores do Liverpool se destacam no outro extremo: são 68% preferindo ver seu time vencer a Premier League, torneio que não vencem desde a temporada de 2019/20, em comparação com apenas 32% dos torcedores dos Reds que não deixariam a Inglaterra andar sozinha na Euro.
Outra grande curiosidade na amostragem é que 30% dos torcedores pesquisados pela YouGov Sport dizem que a seleção favorita ao título é a da França, finalista da última Copa do Mundo em 2022, no Catar.
Embora 22% dos ingleses entrevistados pensem que a Inglaterra pode vencer, a grande maioria acredita que a seleção estará nas fases decisivas do torneio, com 37% deles acreditando que a Inglaterra chegará até as semifinais. Um número próximo, 31% afirmam que o meio-campo do Real Madrid, Jude Bellingham, será o principal jogador da Inglaterra nas partidas da Eurocopa.
Mais da metade (54%) acredita que esta é a melhor seleção inglesa desde a geração de 2006, enquanto 51% disseram que o impacto de Bellingham é a razão pela qual a equipe pode sair vencedora da Eurocopa.
Kylian Mbappe é apontado como o maior artilheiro do torneio, com mais de um terço (34%) dos torcedores de futebol escolhendo-o para ser o goleador, enquanto um quinto (20%) acredita que Harry Kane pode repetir seu feito na Copa do Mundo de 2018 e ganhar a Chuteira de Ouro na Euro 2024.
Você prefere que seu clube ganhe o título/promoção da Premier League ou que a Inglaterra levante o troféu Euro 2024?
1. Meu clube vence a Premier League: 63%
2. Inglaterra vence Euro 2024: 37%
Quem vai ganhar o Euro 2024?
Todos os fãs de futebol dizem:
França 30%
Inglaterra 17%
Alemanha 13%
Espanha 11%
Itália 5%
Portugal 4%
Bélgica 2%
Holanda, Escócia e Croácia 1%
Os torcedores da Inglaterra dizem:
França 29%
Inglaterra 22%
Alemanha 12%
Espanha 10%
Itália 5%
Portugal 3%
Bélgica 2%
Holanda e Croácia 1%
Escócia 0%
Todos os números foram pesquisados pela empresa YouGov Plc. O trabalho de campo foi realizado entre 28 de maio e 2 de junho de 2024 com amostragem total da pesquisa de 2.023 adultos maiores de 18 anos.
O levantamento da Betfair analisou o comportamento dos seus apostadores no Brasil sobre a Eurocopa 2024. Segundo a análise de dados feita dentro da Betfair, os brasileiros apostam que a Espanha é a favorita ao título com 32% do total de apostas feitas até agora. A Inglaterra aparece em segundo com 23%, seguido de Portugal, com 15%. Vice-campeã do Mundo, a França é apenas a quarta colocada no volume de apostas, com 13%.
Os brasileiros veem Mbappé como favorito a melhor jogador do campeonato com 33%, em segundo aparece Cristiano Ronaldo, com 25%, seguido do belga Lukaku, com 16%.
Faltando quatro dias para o início da competição, a Betfair acredita que os dados ainda poderão mudar já que os apostadores devem intensificar as apostas dentro de sua plataforma quando os jogos começarem e as performances das equipes forem vistas em campo.
ANÚNCIOS DIGITAIS
Em sua 19ª edição, o Relatório de Qualidade de Mídia, levantamento anual produzido pela IAS (Integral Ad Science) para gerar indicadores de referência ao mercado publicitário sobre a qualidade de campanhas digitais e de inventários de mídia, detectou que no Brasil, ao longo de 2023, a maior ameaça à reputação de marcas com anúncios digitais na open web veio da associação a conteúdos de violência, adultos e downloads ilegais.
Os temas integram as sete categorias de Brand Risk (risco de reputação de marca) avaliadas pelo estudo anual da IAS, que geram uma sinalização da plataforma para alertar seus clientes quando uma de suas peças de marketing acaba elencada junto a conteúdos de teor potencialmente danoso à reputação ou incoerente com a identidade do anunciante. Completam o rol de categorias os temas relacionados a bebidas alcoólicas, drogas ilegais, discursos de ódio e linguagem ofensiva ou controversa.
Além do Brand Risk, outros parâmetros de qualidade de mídia avaliados no estudo são as taxas de Viewability (visibilidade da peça de anúncio), Time-in-View (tempo em exibição) e de Ad Fraud (atividades deliberadas na web que impedem a visualização por usuários reais). O relatório informa os resultados semestrais e os dados consolidados do ano de 2023. A IAS analisa mais de 280 bilhões de interações digitais diárias no mundo para fornecer referências e insights acionáveis para otimizar o desempenho das campanhas e valorizar o investimento das marcas. A íntegra do relatório está disponível para download neste link.
“A IAS segue comprometida em levar adiante a sua missão, que é ser referência global em confiabilidade e transparência na qualidade da mídia digital. O Relatório de Qualidade de Mídia é apenas uma das maneiras como projetamos essa missão para os anunciantes, plataformas e publishers do mundo inteiro”, diz Márcia Byrne, Managing Director da IAS para a América Latina. “As descobertas reforçam a necessidade de soluções inovadoras, que ajudem os profissionais a protegerem e a qualificarem as marcas, ao mesmo tempo em que otimizam o ROI da campanha e se preparam para o futuro.”
Em geral, o risco de associação a conteúdos nocivos para as marcas no mundo, em todas as categorias e formatos de mídia, manteve a estabilidade ante o ano anterior, a uma taxa de 1,7% (valor semelhante ao do Brasil). Este cenário pode ser explicado, em parte, pela priorização dada à proteção de marca pelo setor do marketing –segundo a IAS, 80% dos publicitários disseram incluir a mitigação de riscos entre as maiores prioridades de 2024.
E embora a média global de Brand Risk venha caindo desde 2018 (quando a taxa foi 6,5%), nota-se uma desaceleração desse recuo, explicado pela iminente ameaça de conteúdos de deep fake gerados com IA, e desinformações no período pré-eleitoral.
No recorte de Brand Risk por categoria, ao longo do ano de 2023, a maior recorrência no Brasil foram conteúdos de violência, ou 41,5% dos casos (considerando os formatos em desktop e em mobile web) –cenário pouco melhor que a média global, 47,5%. As categorias seguintes com maior recorrência no país têm discrepância maior com o cenário global –são elas a de conteúdos adultos, representando 39% do total (acima da média mundial, de 20%) e de downloads ilegais, com 13,1% dos casos no país (ante 4,5% em média, no mundo).
Na direção contrária, o Brasil registrou incidências bem menores que as médias globais para os temas de discurso de ódio –com 1,3% (ante 8,1% no mundo), e consumo de bebidas alcoólicas –com 0,85% (ante 9% no valor global).
As fraudes de anúncios evidenciaram o contraste no desempenho entre as campanhas otimizadas (protegidas com ferramenta anti-fraude) e as não otimizadas. O relatório detectou uma taxa recorde no segundo semestre de 2023 para as campanhas otimizadas, com uma incidência de fraudes de apenas 0,6% –o menor índice desde 2020.
Todos os formatos de mídia registraram quedas, sendo que os formatos de anúncio para desktop e de vídeo tiveram redução mais expressiva. Por outro lado, campanhas desprotegidas registraram aumento de violações de até 14 vezes maior (8,4%) no período.
O tempo em exibição atingiu um novo valor mínimo no segundo semestre de 2023, com uma média de 15,78 segundos, considerando todas as regiões e ambientes online. Embora essa redução não seja o ideal, a pesquisa da IAS constatou que a exibição de um anúncio por entre 3 e 10 segundos é tempo o suficiente para impulsionar o aumento das vendas.
Ao mesmo tempo, a taxa de visibilidade de anúncio atingiu níveis recordes no período, com uma taxa média geral de 76,1%. O parâmetro de visibilidade significa que uma mídia teve no mínimo 50% de seus pixels mostrados na tela por pelo menos 1 segundo –para os anúncios em formato display, ou por ao menos 2 segundos –para os formatos de vídeo.
PÁPRIKA
Acaba de chegar a Porto Alegre a primeira loja física da Páprika no RS. A confecção paranaense de moda feminina expande seu negócio e abre unidade no Bairro Moinhos de Vento, na Rua Barão de Santo Ângelo, 166, loja 1. Fundada há quase 40 anos em Curitiba/PR, onde tem três unidades, além de outras duas em Londrina e uma em Maringá, a empresa identificou forte crescimento do e-commerce no estado nos últimos anos, o que a fez perceber a similaridade do DNA da grife com a mulher gaúcha.
Conceito – Seguindo o conceito de moda confortável, prática e elegante ao mesmo tempo, a marca desenvolve peças estilosas e versáteis. Tanto para o dia a dia como para situações especiais, a grife prima por modelos clássicos e atemporais que vestem diferentes gerações. Anualmente, são desenvolvidas grandes coleções sazonais (outono/inverno e primavera/verão), com o diferencial de serem divididas em drops menores, proporcionando novidades semanalmente às clientes.
Outono/Inverno 2024 – Para a estação das baixas temperaturas deste ano, o clássico renovado ganha destaque. A label apostou em padronagens como pied de poule e tweed, tons terrosos como camel e trufa, e em modelagens reeditadas dos anos 70, como a gola polo e o spencer. Além disso, a linha de Best Sellers sempre se fará presente, com modelagens icônicas como a famosa Blusa Hana e a Pantacourt Joana, ambas produzidas no tecido Ultrablock.
Processo de criação – Com fábrica própria no Paraná, a Páprika realiza todo o processo de criação e confecção das peças de forma minuciosa, primando por corte, costura e acabamento impecáveis. Na concepção de suas coleções, utiliza tecidos tecnológicos e de alta durabilidade, além de fáceis de manter e de cuidar. Dentro do mix de produtos, traz modelos que se encaixam nas necessidades e desejos do universo feminino, com destaque para Office Looks, Alfaiataria, modelos mais casuais e para ocasiões especiais.
Tecidos diferenciados – Tendo a tecnologia como sua maior aliada, os tecidos Ultrablock e Jersey, carro-chefes da Páprika, unem funcionalidade, design e conforto. Ambos não amassam e não desbotam com o passar do tempo, aumentando ainda mais a durabilidade das peças, e, claro, entregando uma rotina mais fácil às clientes.
O espaço em Porto Alegre promete encantar a todas. Mantendo o coração em cada processo, a Páprika pauta suas relações no carinho e no cuidado como parte de seu DNA, priorizando a construção de laços com suas consumidoras.
Com detalhes que fazem a diferença, desde a excelência no atendimento até seu mix de peças, um delicioso capuccino estará sempre à espera de cada uma das clientes. Além disso, já é tradicional da marca um calendário próprio de eventos em suas lojas, o que não será diferente na unidade de Porto Alegre: quarta-feira, por exemplo, é dia de servir bolo e espumante para o público que visitar a loja.
ABA
A ABA celebra seus 65 anos como única associação no Brasil que representa e conecta os anunciantes nacionais e globais, numa jornada marcada por inovação, liderança, pioneirismo, protagonismo e influência, inspirando pessoas e transformando marcas.
O logo ABA 65 anos traz a assinatura “O Futuro Passa Por Aqui”, que reforça uma jornada marcada por inovação, liderança, pioneirismo, protagonismo e influência, junto aos anunciantes e ao mercado publicitário, criado pela Lew’Lara, em 2020, que na época era a agência publicitária da ABA, representada por sua sócia e CEO, Marcia Esteves.
“A iD/TBWA seguiu trabalhando dentro desse slogan que nós consideramos totalmente adequado, pois ela resume exatamente a missão da ABA de trazer para o presente as pautas urgentes que precisam ser debatidas e trabalhadas para desenharmos um futuro melhor, um futuro de possibilidades”, Sandra Martinelli.
A ABA celebra seus 65 anos como única associação no Brasil que representa e conecta os anunciantes nacionais e globais, numa jornada marcada por inovação, liderança, pioneirismo, protagonismo e influência, inspirando pessoas e transformando marcas.
ST. TROIS
Um passeio pela sua própria trajetória na moda em couro com leveza, fluidez, conexão com a natureza e com as raízes da marca. Essa é a essência da Coleção ReConnexion Fall Winter 2024 St. Trois. São sete linhas concebidas por sua diretora-criativa, Gabriela Trois, que vão do minimalismo à ousadia fashionista. Destas, quatro delas têm reconexão com as criações históricas da grife: Rêve, Élément, Art e Poésie. Apresentam referências baseadas no início dos modelos em couro premium produzidos pela família Trois, há 35 anos, com a precursora Janete Trois, imprimindo a expertise que traz desta longa e visionária trajetória de trabalho artesanal em couro.
Modelos – Para proporcionar elegância e sofisticação na estação das baixas temperaturas, a coleção conta com cerca de 91 modelos. São calças, tops, jaquetas, saias, vestidos, bodies, casacos, blazers, parcás, entre outras peças. As linhas desenvolvidas vão desde o estilo clássico atemporal, passando por modelos tradicionais revisitados, até a aposta em detalhes marcantes, com destaque às franjas, fivelas, tomas, ilhoses e matelassês.
Cores – A paleta de cores é composta pelo bronze, branco novo, rosa antigo, saddle (tom de argila), taupe (verde amarronzado), azul, pewter (prata mais escuro), rum, eletro (vermelho mais fechado), preto e Chanel (caramelo claro). As estampas dos pythons foram elaboradas exclusivamente à St. Trois, com o desenvolvimento de acabamento personalizado. Hologramas da marca estão presentes nos forros, em quatro cores, que são utilizadas nos 12 tons da coleção.
“Rêve” – Looks com cortes horizontais e tomas, conferindo minimalismo e leveza às peças. Entre as apostas que integram essa família, está a calça boot cut, que alonga a silhueta com seu ajuste até o joelho, abrindo-se levemente em seu acabamento.
“Élément” – Resgatando as raízes da grife, a linha traz as fivelas em seu shape. Peças mais fashionistas e ousadas, entre calças, jaquetas metalizadas e vestidos. Looks que valorizam o “agro style” requintado brasileiro.
“Art” – Possui peças totalmente em matelassê e outras que apostam em seu detalhe localizado. Golas em pele e looks em tonalidades metalizadas compõem as modelagens. Vale destacar nessa linha o trabalho de duas horas para que os 90 mil pontos de matelassê sejam bordados em cada pele de couro de cabra.
“Poésie” – As peças desta linha fazem total resgate às origens da St. Trois, apostam em conceito e na produção artesanal. Longas franjas, tressês e ilhoses, em um trabalho praticamente todo manual, dão destaque às jaquetas, calças e saias.
Há 12 anos no mercado brasileiro com marca própria, a St. Trois é especializada e reconhecida na produção de moda em couro e tecidos nobres. Traz em sua trajetória a expertise conquistada há três décadas e meia pela família Trois, completadas neste 2024, que se dedicou à criação de moda em couro para private label de tradicionais grifes nacionais.
A favor do movimento slow fashion, a St. Trois prima por peças feitas à mão e produzidas artesanalmente no St. Trois Lab – laboratório de inovação e inspeção de qualidade, localizado em Porto Alegre, na Maison St. Trois. As peças da grife podem ser encontradas em multimarcas do Brasil, nas lojas próprias da marca em Porto Alegre – Maison St. Trois – e no litoral do RS, no espaço St. Trois Plage, em Atlântida. No digital, está no instagram @sttrois.
ENCRUZILHADA DO SUL
Os encruzilhadenses atingidos pelas fortes cheias que devastaram o Estado no mês de maio serão contemplados com 13,5 mil quilos de leite em pó. Os mantimentos, doados pelo Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), irão beneficiar um total de 1,5 mil famílias, de acordo com critérios definidos pela Defesa Civil do município – as famílias devem integrar a cooperativa de coleta e reciclagem, residirem no acampamento Sepé Tiaraju ou possuir alunos matriculados nas escolas do interior e em instituições municipais de educação infantil. Também está prevista a distribuição de 50 colchões para pessoas em situação de desalojamento ou que enfrentaram avarias graves em suas casas.
A iniciativa integra o programa Realiza Restauração, lançado pela prefeitura com o intuito de atender todas as frentes atingidas no desastre climático, de moradores a empresários locais, passando também por questões de infraestrutura. Ao todo, serão injetados mais de R$ 2,5 milhões, obtidos pela administração municipal junto aos governos federal e estadual, além de investimentos próprios. “Queremos dar todo o suporte necessário para aqueles que perderam tudo, da casa própria ao negócio familiar. Precisamos reerguer a economia do nosso município e retomar o crescimento de Encruzilhada do Sul”, ressalta o prefeito Benito Paschoal.
As ações irão envolver ainda recarga inicial de R$ 150,00 do Cartão Realiza Cidadania para o combate da insegurança alimentar, bem como trabalhos de infraestrutura, como reconstrução de pontes, recuperação de estradas, calçamento, iluminação, praças, passeios e caminhos. Em outra frente, estão previstos reparos em residências afetadas, além de obras emergenciais de esgoto.
Além disso, o município seguirá com os investimentos em manutenção da infraestrutura, em especial em pavimentação, já licitados e em andamento, com recursos da ordem de R$ 22 milhões. “Queremos colocar o município de Encruzilhada do Sul nos trilhos. Com uma economia forte e o povo bem assistido”, ponderou o prefeito.
Encruzilhada do Sul, no Vale do Rio Pardo, chegou a decretar situação de emergência no auge da catástrofe, com sete mil pessoas atingidas direta ou indiretamente. Moradores precisaram ser realocados em casas de parentes ou se utilizaram do aluguel social. Estradas e acessos foram destruídos e aulas precisaram ser suspensas.
