Sobreviver a novos cenários é desafiador para qualquer empresa, por isso é preciso que líderes e empreendedores estejam atentos e preparados para desenvolver novas habilidades e estratégias. De crises internas a fatores externos, como mudanças regulatórias e concorrência, uma série de pontos podem ser melhorados e inseridos para que a empresa consiga se adaptar bem.
Existem pelo menos quatro habilidades essenciais que precisam ser consideradas e levadas para o dia a dia dos líderes e empreendedores que desejam estar preparados para mudanças.
Adotar uma mentalidade (ou um mindset) voltado ao crescimento é fundamental. Isso significa promover o conceito de que habilidades e conhecimentos podem ser desenvolvidos e aprimorados e que aprender com os erros é importante. “Como diz Carol Dweck em seu livro ‘Mindset: a nova psicologia do sucesso’, quando enxergam obstáculos como oportunidades para aprender e crescer, líderes estão mais propensos a se adaptar e desenvolver estratégias inovadoras.
Manter uma comunicação aberta e transparente é crucial para garantir que todos na organização entendam as mudanças que estão por vir e o que se espera delas. Líderes deveriam focar em criar um ambiente onde os funcionários se sentem confortáveis em expressar suas preocupações e dividir suas ideias. É importante, inclusive, encorajar a colaboração na organização, envolvendo representantes de diferentes áreas para analisar cenários potenciais. Quando todos falam a mesma língua e existe uma comunicação que funciona, é possível que sejam trazidas diferenças perspectivas e insights que podem ajudar em tempos de mudança.
Ser capaz de ajustar rapidamente a empresa às novas condições é um ponto crítico para o sucesso de qualquer adaptação no cenário empresarial.É preciso que os líderes saibam abandonar velhos métodos e experimentar novas estratégias, o que, muitas vezes, pode significar correr riscos. Ser flexível também é encorajar a experimentação dentro do time, estimulando um ambiente inclusivo onde todos podem colaborar e devem estar dispostos a se adaptarem rapidamente. Explorar novas ideias, tomar riscos calculados e aprender com ambos pode criar novas oportunidades de crescimento.
Em um mundo em constante mudança, as habilidades relacionadas ao aprendizado nunca terminam, por isso é essencial que líderes e empreendedores se comprometam em aprender de forma contínua e também estimular o aprendizado entre os colaboradores.Sempre é possível desenvolver novos conhecimentos, aprendendo mais, por exemplo, sobre liderança, comunicação, gestão de crise e tomada de decisões. Estar disposto a aprender e assegurar a possibilidade de aprendizado para os colaboradores ajuda a empoderar e torna os desafios mais gerenciais.
