Você vai ler na coluna de hoje: O ANO QUE SE DESPEDE EM SILÊNCIO, Carta de despedida – Armazém de Mídia, Comunicado Oficial da RedeTV!, Precisamos falar sobre as nossas prioridades (e a nossa indignação), As 10 melhores campanhas do ano de 2025, Os 10 temas que dominaram o ano de 2025, A Última Palestra de 2025, Africa Creative e 94 Marketing & Football se unem para lançar a Africa 94 e Não há férias na escola da vida.

 

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O ANO QUE SE DESPEDE EM SILÊNCIO

Redação Coluna do Nenê 

Aos poucos, 2025 vai se despedindo. Sem barulho, sem pedir licença. Vai seguindo, como o tempo sempre faz, levando consigo dias que doeram, outros que ensinaram e alguns que marcaram para sempre.

Foi um ano pesado para muita gente. Um ano que exigiu mais do que estávamos prontos para oferecer. Ainda assim, deixou aprendizados que não podem ser ignorados. O que machucou não precisa ser esquecido, mas pode, sim, virar lição. O que foi amor, cuidado, afeto ou entrega verdadeira, que permaneça como memória boa, daquelas que aquecem mesmo quando o cenário não ajuda.

Encerrar um ano não é apagar o que aconteceu. É escolher o que vale a pena carregar adiante. E talvez o maior gesto de maturidade seja justamente esse: deixar em 2025 tudo aquilo que não coube mais em nós, o que pesou demais, o que feriu sem construir.

Que o novo tempo chegue mais leve. E que a gente chegue nele mais consciente, mais forte e, principalmente, mais inteiro.

 

 

 

Carta de despedida – Armazém de Mídia

Por Gabriel Costa Habeyche

 

Quero começar agradecendo, de coração, pela oportunidade de ter feito parte do Armazém de Mídia desde o início de julho deste ano. Foram meses intensos, de muito aprendizado, troca e vivência real — daquelas que só acontecem quando a gente entra de verdade no projeto.

Estar em Porto Alegre, assim como vocês também estão, sempre teve um significado especial para mim. Voltar para a nossa terra, mais perto da família, dos amigos e das minhas raízes, pesa bastante neste momento da minha vida. Não é uma decisão simples, nem tomada de forma impulsiva, mas algo que conversa com prioridades pessoais e profissionais que hoje falam mais alto.

Desde o início, a entrega foi total. Cheguei de Criciúma em um dia e, no dia seguinte, já estava na estrada com o Nenê, indo para o Gramado Summit. Aquilo resume bem o espírito com que entrei no Armazém: confiança, parceria e vontade genuína de construir junto.

Tenho um carinho e um respeito enormes pelo Nenê e pelo Dani. Mais do que sócios ou parceiros de trabalho, vocês são família — dessas que a gente escolhe ao longo da vida. Independente de tudo o que aconteceu, dos desafios e dos ajustes no caminho, levo comigo admiração pela história que vocês construíram e pela forma como pensam o negócio.

Quero agradecer também ao Diego, pela convivência, pelas trocas e pela postura. Vejo nele o futuro desse legado da família Zimmermann, alguém que carrega valores, visão e responsabilidade para seguir construindo essa história.

Saio com a tranquilidade de quem sabe que isso não é um ponto final. O mercado é pequeno, a vida dá voltas e as boas relações precisam ser cuidadas. Fico feliz em sair deixando portas abertas, respeito preservado e pontes bem construídas.

Desejo sucesso ao Armazém de Mídia e a todos os projetos que ainda virão. Torço de longe, acompanho de perto e sigo por aqui, à disposição, para o que fizer sentido no futuro.

Obrigado por tudo.

Com carinho e respeito,

Gabriel

OS: Para o mercado, comunico que a partir do dia 20 de janeiro estarei assumindo a direção da Massa FM em Porto Alegre.

 

 

Comunicado Oficial da RedeTV!

 

A RedeTV! anuncia que seus dois acionistas fundadores concluíram uma transação por meio da qual seu presidente, Amilcare Dallevo Júnior, adquiriu a participação acionária pertencente ao empresário Marcelo de Carvalho. Esta operação reforça o compromisso com a continuidade, a estabilidade e a inovação que sempre marcaram a trajetória da emissora.

Após anos de contribuição decisiva para o crescimento e consolidação da RedeTV!, Marcelo de Carvalho segue sua vocação empreendedora investindo nos setores imobiliário, tecnológico e de mídia digital, levando consigo o reconhecimento e a gratidão de toda a empresa. Sua atuação e entusiasmo foram fundamentais na construção de uma emissora moderna e ousada, protagonista de importantes avanços no setor de comunicação do país.

A RedeTV! reconhece profundamente o trabalho, a visão e a dedicação de Marcelo de Carvalho ao longo de todos esses anos e deseja-lhe sucesso em seus novos desafios. Ao mesmo tempo, renova seu compromisso com a modernidade, com seu DNA de vanguarda tecnológica, que desde a sua fundação norteia cada investimento, cada formato e cada iniciativa estratégica, com criatividade e desenvolvimento de soluções que aproximam cada vez mais a emissora de seus telespectadores, parceiros e anunciantes.

Com esta nova fase, a emissora continuará investindo em projetos inovadores tanto na televisão aberta quanto no ambiente digital, expandindo sua presença multiplataforma e incorporando novas tecnologias de inteligência artificial para fortalecer a produção de conteúdo, o jornalismo, o entretenimento e a experiência do público.

Neste novo ciclo, a RedeTV! reafirma sua missão de informar, entreter e conectar o público brasileiro com responsabilidade, credibilidade e criatividade. A emissora continuará investindo em jornalismo independente e pluralista, entretenimento de qualidade e formatos inovadores, sempre pautada pelo respeito ao telespectador e pela busca constante da excelência. Com solidez, visão de futuro e compromisso com o Brasil, a RedeTV! segue adiante, preparada para os desafios e oportunidades de um mercado em constante transformação.

 

 

Precisamos falar sobre as nossas prioridades (e a nossa indignação)

 

Recentemente, vi um vídeo do Carlos Bezerra Jr. que me fez parar para refletir sobre o estado atual do nosso país. Ele usa o episódio recente da “crise das Havaianas” para ilustrar algo muito mais profundo e preocupante: o quanto nos tornamos bélicos e extremistas por absolutamente tudo.

É, no mínimo, incoerente ver o Brasil se incendiar em debates, críticas e polarização por causa de um par de chinelos, enquanto convivemos diariamente com:

• A fome extrema que ainda assola milhões de lares.

• A violência urbana que interrompe vidas todos os dias.

• A desigualdade que parece ter se tornado parte da paisagem.

Onde está a nossa energia?

O ponto central da fala do Carlos — e que eu faço questão de ecoar aqui — é o absurdo de darmos uma proporção gigantesca a temas triviais, enquanto os problemas estruturais que realmente deveriam nos causar revolta acabam sendo normalizados.

Estamos vivendo uma era onde a indignação é gasta com o supérfluo, mas falta para o essencial. Precisamos urgentemente repensar esse extremismo e recalibrar a nossa bússola moral.

Vale muito a pena assistir à reflexão completa dele aqui: Link do vídeo no Instagram

 

 

 

As 10 melhores campanhas do ano de 2025

Por Alexandre Zaghi Lemos

 

Após as conquistas do Grand Effie Brasil e de um Leão de Titanium em Cannes, a campanha “Pedigree Caramelo”, da AlmapBBDO para Pedrigree, da Mars, é apontada por lideranças criativas entrevistadas por Meio & Mensagem como a melhor de 2025.

Protagonizada pelo cão vira-lata, a campanha, com veiculação em março deste ano, se propôs a incentivar a adoção responsável e o combate ao abandono, especialmente dos chamados cães Sem Raça Definida (SRD), com 90% menos de chances de encontrarem um lar. O projeto partiu de uma ideia de ampliar a narrativa da Pedigree, que, como o próprio nome sugere, sempre esteve apoiada em animais de raça.

“Entendemos que era algo muito poderoso porque se trata de uma marca que usou, durante muitos anos, apenas cachorros de raça nas embalagens e na comunicação, assim como no próprio nome”, disse o CCO da AlmapBBDO, Marco Giannelli, o Pernil, ao receber o Grand Effie.

Na votação proposta pela redação, o case marcou 592 pontos, ficando bem à frente de um segundo grupo formado por três campanhas: “Gol Interrompido“, da Leo para Fiat; “Nigrum Corpus”, da Artplan para Idomed e Instituto Yduqs; e “Reserva solar”, da Grey para Corona.

Para a construção do ranking, a reportagem ouviu 107 criativos, presidentes, vice-presidentes ou diretores das principais agências do Brasil, de 28 de novembro a 3 de dezembro (veja todos os nomes no fim desta página). Foi pedido a cada um deles que fizessem listas individuais com dez melhores campanhas de 2025, em ordem de preferência. Desta forma, atribuiu-se 10 pontos para a indicada em primeiro lugar, 9 pontos para a segunda, e, assim, sucessivamente, até 1 ponto para a décima.

Alguns selecionaram menos campanhas, mas a maioria enviou votos completos. Os votantes não puderam escolher criações da própria agência, tampouco ações nas quais tenham se envolvido. Fora isso, valiam projetos integrados, comerciais para TV, anúncios de mídia impressa, ações digitais, out-of-home e dirigidas a outras mídias.

No ranking das dez mais votadas, foram consideradas campanhas veiculadas em 2025 ou iniciadas no final ano passado, desde que não tenham figurado na lista de melhores campanhas de 2024, como é o caso de “Gol Interrompido”.

 

1ª “PEDIGREE CARAMELO”, DA ALMAPBBDO PARA PEDIGREE, DA MARS (592 PONTOS)

2ª “GOL INTERROMPIDO“, DA LEO PARA FIAT, DA STELLANTIS (265 PONTOS)

3ª “NIGRUM CORPUS”, DA ARTPLAN PARA IDOMED E INSTITUTO YDUQS (245 PONTOS)

4ª “RESERVA SOLAR”, DA GREY PARA CORONA, DA AMBEV (234 PONTOS)

5ª “KING EM DOBRO”, DA ALMAPBBDO PARA BURGER KING, DA ZAMP (152 PONTOS)

6ª “GRACYOVOS”, DA CANVA, COM CRIAÇÃO INTERNA(147 PONTOS)

7ª “PATROCÍNIO BOCA SUJA”, DA DROGA5 PARA CIF, DA UNILEVER (143 PONTOS)

8ª “CHUVA DE CUPOM”, DA GUT PARA MERCADO LIVRE (139 PONTOS)

9ª “UMA BIC, UM LIVRO, DOIS CLÁSSICOS”, DA VML PARA BIC (136 PONTOS)

10ª “#PESQUISEMEUCORPO”, DA GUT PARA GRUPO BOTICÁRIO (132 PONTOS)

 

 

Júri de criativos

Os 107 profissionais que escolheram as melhores campanhas de 2025 e suas respectivas agências no momento do voto (de 28/11 a 03/12):

Alan Strozenberg (Baila)

Alessandra Muccilo (Monks)

Alessandra Sadock (WMcCann)

Alexandre Ravagnani (Cheil)

Aline Leucz (Repense)

Álvaro Rodrigues (Made)

Ana Carolina Reis (Talent)

Andre Gola (Grey)

André Leotta (WMcCann)

Andrea Siqueira (Ampfy)

Angerson Vieira (Africa Creative)

Armando Araújo (We)

Astério Segundo (35)

Beta Harada (VML)

Camila Rodrigues (W+K)

Carlos Fonseca (Dark Kitchen Creatives)

Carlos Schleder (We)

Cléber Paradela (DM9)

Cris Cortez (Lápis Raro)

Dani Marques (VML)

Daniel Oksenberg (Galeria)

Danilo Dualiby (DPZ)

Denise Gallo (Galeria)

Diego Guerhardt (Fbiz)

Emerson Braga (Propeg)

Fabricio Pretto (Africa Creative)

Felipe Cirino (LePub)

Felipe Petroni (AKQA)

Felipe Silva (Blast)

Fernanda Cepollini (Execution)

Fernanda Machado (Publicis Brasil)

Fernando Duarte (AlmapBBDO)

Filipe Matiazi (Fbiz)

Giovani Baggio (Publicis Brasil)

Greg Kickow (LePub)

Guiga Giacomo (Ogilvy)

Guilherme Branco (Lew’Lara\TBWA)

Guilherme Jahara (Dark Kitchen Creatives)

Gustavo Alves, Guzera (DM9)

Gustavo Victorino (Talent)

Henrique Del Lama (AlmapBBDO)

Hermes Zambini (Propeg)

Ian Black (WMcCann)

João Caetano (Propeg)

João Gandara (David)

José Ferraz (W+K)

José Mauricio Spagnuolo (AKM)

Juliana Utsch (AlmapBBDO)

Kiko Borger (Mediabrands)

Kleyton Mourão (We)

Laura Esteves (LePub)

Leandro Pinheiro (W3haus)

Leonardo Konjedic (DPZ)

Ligia Mendes (Leo)

Lucas Buled (Mediabrands)

Lucas Munhoz (Bold)

Lucas Saicali (Grey)

Luiz Bagatin (Innocean)

Luiz Fernando Barrella (Jotacom)

Luiza Sá (VML)

Manir Fadel (Grey)

Manu Rinzler (AKQA)

Marcello Noronha (Artplan)

Marcelo Pollara (BR Media)

Marcelo Rizerio (Euphoria Creative)

Marcio Fritzen (Futurebrand)

Mariana Hasselman (Ogilvy)

Marie Julie Gerbauld (David)

Mario D’Andrea (Dom)

Mario Morais (David)

Murilo Melo (Gut)

Otavio Schiavon (BETC Havas)

Paulo Sanna (Mestiça)

Paulo Yanaguizawa (Monks)

Pedro Guerra (Suno United Creators)

Pedro Utzeri (Suno United Creators)

PH Gomes (Greenz)

Rafa Caldeira (404)

Rafael Donato (Ogilvy)

Rafael Gil (Artplan)

Rafael Guth (CP+B)

Rafael Hessel (Druid)

Rafael Urenha (Galeria)

Rainor Marinho (Gut)

Renato Zandoná (AKQA)

Ricardo Andres (Tech and Soul)

Ricardo Dolla (Dentsu Creative)

Ricardo John (Isla)

Rita Angeiras (Publicis Brasil)

Rodrigo Almeida (Artplan)

Rodrigo Esteves (Oliver)

Rodrigo Guimarães (Fbiz)

Rodrigo Jatene (W+K)

Rodrigo Rodrigues (OpusMultipla)

Rogério Chaves (Africa Creative)

Rogério Martins (Cadastra)

Rynaldo Gondim (Suno United Creators)

Samuel Normando (Talent)

Sleyman Khodor (Milà)

Sophie Schönburg (BETC Havas)

Thiago Baron (Dojo)

Thiago Lacorte (Lew’Lara\TBWA)

Thiago Rocha (DPZ)

Tiago Abreu (Gut)

Toni Fernandes (Monkey-land)

Vico Benevides (Asia)

Vinicius Stanzione (Leo)

 

 

Os 10 temas que dominaram o ano de 2025

Por Bárbara Sacchitiello

 

O ano em que o Brasil recebeu seu primeiro Oscar – pelo filme Ainda Estou Aqui – também foi o período em que o País recebeu representantes de todo o mundo para debater a agenda climática global na COP30.

Já no âmbito do entretenimento, uma das maiores paixões dos brasileiros – a novela – começou a testar outros formatos, mais adequados às redes sociais, porém, sem deixar de lado o formato clássico, que segue com o poder de mobilizar conversas e negócios – a exemplo do sucesso comercial de Vale Tudo.

Esses foram alguns dos temas que, ao longo de boa parte de 2025, permearam os debates, as estratégias e o planejamento da indústria de comunicação, marketing e mídia.

Veja, abaixo, os 10 temas mais importantes de 2025:

 

A COP30 e a emergência climática

A realização da COP30, em Belém, mobilizou o Brasil e recolocou a Amazônia no centro das discussões ambientais globais. O encontro destacou temas cruciais, como financiamento climático, preservação da floresta, combate ao desmatamento e inclusão das populações indígenas nas decisões estratégicas. A expectativa em torno do evento impulsionou investimentos em infraestrutura, debates sobre turismo sustentável e iniciativas para fortalecer a economia verde na região. Ao longo do ano, marcas, governos e organizações ampliaram ações relacionadas à transição energética, crédito de carbono e soluções baseadas na natureza, buscando se posicionar diante da visibilidade internacional. A repercussão evidenciou tensões políticas e o desafio de transformar compromissos em metas factíveis. Embora o evento tenha registrado avanços na participação da sociedade civil, propostas sobre proteção e restauração das florestas e transição para o fim do uso de combustíveis fósseis ficaram de fora do documento final, apesar da urgência.

 

O Desafio da Mensuração Cross-Media

Em 2025, “métricas” voltou ao centro do debate no mercado, impulsionado pela consolidação de novos meios — como TV 3.0, CTV e redes emergentes — que ampliaram a já intensa fragmentação da audiência. Enquanto a indústria concorda que a unificação das métricas é necessária para garantir comparabilidade, eficiência e precificação mais justa das campanhas, a prática esbarra em desafios técnicos e na falta de modelos equiparáveis entre plataformas, institutos, agências e anunciantes. Nesse cenário, cresce o movimento dos veículos e plataformas para reforçar sua capacidade de mensurar o consumo cross media, seja por meio de soluções próprias, seja em parcerias com entidades como o IVC. O ano foi marcado, portanto, tanto por avanços relevantes quanto por inevitáveis conflitos, que expuseram a urgência de uma colaboração mais profunda entre os players para construir um ecossistema de métricas mais transparente, integrado e confiável.

 

Ascensão dos Agentes de IA

Os agentes de IA ganharam protagonismo ao ultrapassar a lógica dos chatbots e se tornarem sistemas capazes de executar tarefas complexas de ponta a ponta. Seu avanço reposicionou discussões sobre produtividade, automação e requalificação profissional. Empresas passaram a testar agentes para atendimento, criação de conteúdo, análise de dados, marketing e backoffice, expondo ganhos de eficiência, além de desafios éticos e de governança. A pressão por transparência, segurança e responsabilidade no uso da tecnologia cresceu na proporção do entusiasmo. Para marcas, tornou-se essencial entender como esses agentes afetam experiência do cliente, personalização e tomada de decisão. O debate evoluiu de “o que a IA pode fazer” para “como integrá-la de forma sustentável ao negócio”.

 

Cinema Brasileiro Tipo Exportação

O cinema nacional viveu em 2025 um ciclo de renovação e visibilidade, impulsionado por novas políticas públicas, coproduções internacionais e a ascensão de talentos que dialogam com um público mais diverso e amplo. A retomada das salas, o crescimento das plataformas e a expansão de festivais reforçaram o alcance das produções nacionais. Temas como representatividade, narrativas regionais, impacto cultural e sustentabilidade econômica marcaram o ano, ao lado do debate sobre modelos de financiamento e distribuição em um ambiente competitivo e híbrido. A presença brasileira em premiações internacionais — com destaque para o desempenho de Ainda Estou Aqui, que culminou com o Oscar de Melhor Filme Internacional — e a boa recepção crítica reacenderam o interesse das marcas e ampliaram oportunidades de product placement, branded content e parcerias estratégicas. No balanço, 2025 consolidou o cinema nacional como força criativa global, ao mesmo tempo em que expôs o desafio permanente de transformar reconhecimento em estrutura sólida e contínua para o setor.

 

Calendário Comercial Ampliado

As datas comerciais permaneceram como pilares estratégicos do varejo, mas com transformações significativas na forma como são planejadas e ativadas. A competição por atenção levou marcas e marketplaces a apostar em campanhas mais orientadas por dados, combinando personalização, ofertas dinâmicas e experiências omnicanal. Ao mesmo tempo, o calendário promocional se expandiu, impulsionado por eventos importados, festivais criados por plataformas e ativações locais, gerando debates sobre inflação promocional e sustentabilidade das margens. As datas duplas, como 11.11, Dia do Solteiro, na China, se consolidaram no varejo brasileiro. A disputa por share of wallet intensificou a sofisticação logística e a integração entre mídia, CRM e meios de pagamento.

 

Resgate da Desconexão

Com a hiperconectividade alcançando níveis inéditos, cresceu o movimento pelo “resgate da desconexão”, impulsionado por preocupações com saúde mental, burnout e excesso informacional. Marcas, criadores e plataformas passaram a discutir ritmos mais saudáveis de consumo de conteúdo e a investir em experiências menos compulsivas. A popularização de práticas como digital detox, notificações inteligentes, zonas de silêncio e conteúdos slow ganhou espaço tanto no design de produtos quanto na comunicação. Essa pauta abriu oportunidades de diferenciação, mas exigiu responsabilidade — especialmente das empresas de tecnologia, pressionadas a equilibrar engajamento e bem-estar. O tema se consolidou como tendência cultural e contraponto ao volume crescente de estímulos digitais, reforçando a busca pelo uso consciente de telas.

 

Dramaturgia Multitela

Consagrada na grade da TV aberta há décadas, a novela alçou novos voos neste ano em termos de janelas e formatos. Com a estreia de Beleza Fatal, no HBO Max — posteriormente exibida na Bandeirantes na TV aberta —, o gênero teve um primeiro grande sucesso nacional numa plataforma de streaming. Além disso, após projetos do Kwai e do SBT, a Globo iniciou investimentos no universo dos microdramas, novelas com formatos curtos e verticais voltados para dispositivos móveis. A primeira produção, Tudo por uma Segunda Chance, estreou em novembro com patrocínio do banco Santander. O título é exibido nos perfis da TV Globo no TikTok, Instagram, Facebook, X e YouTube, em blocos semanais de 10 episódios, totalizando 50 capítulos de dois a três minutos. Neste mês, o microdrama entrou no cardápio do Globoplay. Já na TV aberta o gênero demonstrou sua força com o remake de Vale Tudo, exibida pela Globo. A novela que registrou recorde de faturamento com mais de 70 inserções publicitárias ao longo da trama.

 

Nova Pirâmide Etária Brasileira

A reconfiguração demográfica do Brasil, marcada pelo rápido envelhecimento da população e pela redução da taxa de natalidade, ganhou destaque, evidenciando a necessidade de contemplá-la nas estratégias de negócios, políticas públicas e comunicação das marcas. Com a base da pirâmide estreitando e o topo se alargando, setores como saúde, varejo, serviços financeiros e entretenimento revisaram propostas de valor e investiram em acessibilidade, longevidade ativa e inclusão digital dos 50+. Ao mesmo tempo, marcas começaram a repensar representações etárias, desafiando estereótipos e reconhecendo o potencial econômico da chamada “economia prateada”. A mudança também acendeu alertas estruturais sobre produtividade, previdência e mercado de trabalho. No conjunto, a nova pirâmide redesenhou o entendimento sobre público-alvo e ampliou o espaço para narrativas que valorizam diversidade etária e protagonismo das gerações mais maduras.

 

Marketing de Influência no Centro

Em 2025, o marketing de influência deixou definitivamente de ser uma disciplina periférica para se tornar parte central da estratégia das marcas — e vetor de crescimento nas holdings globais e agências independentes. A profissionalização do setor avançou com estruturas dedicadas, métricas mais robustas, contratos de longo prazo e integração com CRM e mídia paga. O impulsionamento de conteúdo dos creators se tornou padrão, reduzindo a dependência exclusiva do alcance orgânico. Ao mesmo tempo, cresceu a busca por influenciadores de nicho comunidades especializadas e creators com autoridade real sobre temas. A disputa por transparência, credibilidade e mensuração se intensificou, gerando novos modelos de atribuição e auditoria.

 

AEO e GEO: A Nova Era do SEO

O avanço da busca conversacional e da navegação mediada por IA fez de 2025 o ano em que AEO (Answer Engine Optimization) e o GEO (Generative Engine Optimization) começaram a se firmar como o “novo SEO”. À medida que usuários passaram a confiar mais em agentes de IA, assistentes multimodais e respostas diretas, marcas e veículos precisaram adaptar seu conteúdo para ser compreendido, priorizado e citado pelos modelos generativos. Isso exigiu novas práticas de estruturação, profundidade, precisão e autoridade informacional. Assim, os players aceleraram testes para entender como aparecer nas respostas sintéticas e lidar com o “novo SEO”.

 

 

A Última Palestra de 2025

Por Dado Schneider

 

A última palestra deste 25 foi para a Globo. E agora é oficial: entrei no modo férias.

Embora eu seja Baby Boomer, se tem uma coisa em que eu sempre me identifiquei com a Geração Z é isso aqui: trabalhar com entrega e saber a hora de descansar.

Encerro um ano intenso, cheio de encontros, trocas e aprendizados. Agora é hora de fazer o que sempre recomendo: viajar e desconectar.

Para voltar em 2026 com mais energia, mais repertório e ainda mais vontade de estar rodando o Brasil com as minhas palestras.

 

 

Africa Creative e 94 Marketing & Football se unem para lançar a Africa 94

Por Renata Suter

 

A Copa do Mundo acontecerá em 2026, mas o movimento por conta do evento aponta uma crescente demanda de as marcas  ampliarem conexão e relevância no território esportivo. De olho nisso, Africa Creative e 94 Marketing & Football lançam a Africa 94.

A nova operação independente consolida uma parceria estratégica que integra o pensamento criativo e de negócios da Africa Creative com a especialidade técnica em negócios de marketing no futebol da 94 Marketing & Football.

A Africa 94 chega com o propósito de redefinir a atuação das marcas no ecossistema do futebol, superando o modelo tradicional de exposição de mídia. O objetivo é construir narrativas que respeitem a linguagem da arquibancada e a dinâmica dos vestiários, conectando valor de marca à cultura do torcedor.

Sergio Gordilho, sócio, copresidente e CCO da Africa Creative, afirma que futebol é coisa séria. “Quem vive esse jogo sabe: ele começa muito antes dos 90 minutos. Por isso nasce hoje a Africa 94, um novo time criado para jogar junto das marcas que respeitam a arquibancada, apoiam o esporte e acreditam que patrocínio é plataforma de relacionamento”.

A Africa 94 foi planejada para operar na intersecção entre a publicidade e a realidade esportiva. A Africa Creative contribuirá com seu histórico de campanhas relacionadas ao universo do futebol e sua relação com Copas do Mundo; já a 94 Marketing & Football, que possui sócios com larga experiência no futebol, dentro e fora de campo – como Denílson Show, pentacampeão e comunicador do esporte – viabilizará a visão técnica, relacionamento com atletas e ex-atletas e o entendimento dos bastidores da bola.

Rafael Marques, que não apenas desenvolve campanhas, mas desenha plataformas de negócios que conectam marcas, atletas e instituições de forma genuína, vai liderar a nova estrutura.

A operação funciona de forma integrada com ambas as agências. Sua atuação abrangerá desde o planejamento estratégico de patrocínios até ativações de marca e criação de conteúdo proprietário de marca adaptado para a linguagem nativa do futebol.

 

 

Não há férias na escola da vida

 

Na escola da vida, ninguém pergunta se você quer se matricular.

Basta nascer e já está inscrito.

O período letivo…

Ah, esse nunca acaba.

O curioso é que, nessa escola, somos alunos e ao mesmo tempo podemos ensinar também.

Mas o grande mestre é o tempo — esse professor exigente, paciente e, às vezes, severo.

Ele não dá aviso prévio de prova. Um dia você acorda e lá está: o teste na mesa!

E se não estudou, não praticou, vai falhar. Mas quase sempre terá direito a uma nova chance.

Algumas matérias são leves: amor, amizade, gratidão, alegria.

Outras exigem mais esforço: paciência, tolerância, perdão, humildade…

Tem também aquelas disciplinas que a gente preferia não cursar: dor, perda, solidão.

Mas é com elas que o aprendizado se aprofunda.

O diretor da escola — que muitos chamam de Deus — tem um jeito todo particular de preparar as lições. Às vezes, ensina pelo afeto; outras, pela dificuldade.

E assim vamos acumulando notas, sem boletim impresso, mas com um registro implacável no coração.

Nos conflitos, aprendemos a valorizar a paz.

Na escassez, descobrimos o que nos é suficiente.

Ao ver injustiças de desigualdades, treinamos a solidariedade.

E, no convívio diário, aprendemos a arte difícil de amar o próximo — lição que alguns repetem por anos e anos sem conseguir passar.

Não há férias nessa escola.

O sinal não toca para encerrar o expediente.

Cada dia é uma nova aula.

E talvez o diploma final seja a serenidade de olhar para trás e dizer: ” Errei, mas aprendi.

Viverei aprendendo e melhorando até o último dia de aula.”

VIVA COM SABEDORIA E NÃO ESQUEÇA DE AJUDAR SEUS COLEGAS DESSA ESCOLA DA VIDA!

Boa aula!!!

 

 

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