Você vai ler na coluna de hoje: OPINIÃO PRODUTORA: 42 ANOS ABDUZIDOS PELA MÚSICA,  “IRP Rádios” destaca número expressivo de ouvintes por minuto na Região Metropolitana de Porto Alegre, Invian lança métricas com base na internet das coisas, O Grupo Lebes está se transformando em um ecossistema de varejo e deve gerar receitas de cerca de R$ 2 bilhões em 2026, Netflix envia e-mail para clientes informando fim de serviço no dia 12 de outubro e Canela recebe o 27º Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação: inovação, futuro digital e muito networking.

Quer receber diariamente a Coluna do Nenê no seu WhatsApp?
Salve o número (51) 9440-7275 na sua agenda, nos dê um “OI” e receba, todos os dias, os artigos selecionados direto no seu celular.

 

 

OPINIÃO PRODUTORA: 42 ANOS ABDUZIDOS PELA MÚSICA

 

A Opinião Produtora celebra 42 anos de história — e que história! Desde 1983, a marca se tornou sinônimo de excelência em entretenimento, transformando Porto Alegre em um dos grandes polos de música e cultura do país.

Com visão, ousadia e muito amor pelo que faz, a Opinião elevou o padrão dos shows e eventos realizados no Rio Grande do Sul, abrindo caminho para experiências inesquecíveis e trazendo para o público gaúcho apresentações que marcaram gerações.

Mais do que uma produtora, a Opinião é um símbolo de paixão pela música — uma marca reconhecida nacionalmente por sua capacidade de inovar e emocionar.

De toda a nossa equipe, fica o abraço e os parabéns pelos 42 anos abduzidos pela música. Que venham muitos mais!

 

 

“IRP Rádios” destaca número expressivo de ouvintes por minuto na Região Metropolitana de Porto Alegre

 

O Instituto Reality de Pesquisas (IRP), dirigido por Domício Torres, anuncia os primeiros resultados das pesquisas regulares mensais de audiência de Rádio na Região Metropolitana de Porto Alegre (34 Cidades).

Os dados apontam um número expressivo de ouvintes por minuto, reforçando a relevância e a presença contínua do meio Rádio no cotidiano da população, consolidando-o como um dos Veículos de maior alcance e engajamento habitual.

 

Metodologia que reflete o hábito real de escuta:

Diferente dos modelos baseados em recall — que dependem da lembrança pontual do entrevistado, memória recente, com mudanças diárias — o IRP adota a metodologia de Hábito, mensurando a rotina de escuta ao longo das 24h do dia.

Essa abordagem permite identificar o comportamento real e consolidado do ouvinte, demonstrando que o consumo de Rádio permanece constante em diversos contextos — no lar, no trabalho, nos deslocamentos, no ambiente digital, em todas as plataformas em que ele está presente, medindo a jornada de consumo do meio Rádio para cada ouvinte, durante todo o dia.

Além disso, todas as entrevistas são realizadas presencialmente, em domicílio, o que assegura rigor, autenticidade e confiabilidade nos dados coletados, eliminando distorções típicas de levantamentos remotos, além da representatividade plena.

 

Resultados que valorizam o meio Rádio:

Os resultados apresentados reforçam que, ao mensurar o hábito e não apenas a recordação imediata, o meio Rádio revela seu verdadeiro potencial de audiência, com números consistentes e representativos de ouvintes por minuto.

Essa mensuração oferece ao mercado publicitário e de comunicação uma leitura fiel, estável e duradoura do consumo de Rádio, contribuindo para planejamentos de mídia mais assertivos e estratégicos.

Informações complementares:

Juntamente com este comunicado, o IRP disponibiliza tabelas detalhadas que apresentam:

• O ranking geral de audiência e alcance na Região Metropolitana de Porto Alegre;
• O perfil da audiência do meio Rádio na Região;
• O ranking das Top 10 Rádios mais ouvidas nas três zonas que compõem a área metropolitana.

Esses materiais oferecem uma visão abrangente do desempenho e do comportamento de escuta do público, ampliando a compreensão do cenário regional de Rádio e seu valor estratégico para o mercado.

O software para análises da pesquisa “IRP Rádios”, que pode ser acessado via Web, possibilita a extração de infinitas informações relevantes para as áreas artísticas, comerciais e publicitárias.

 

O que é o IRP:

Com sede no Rio Grande do Sul, o Instituto Reality de Pesquisas desenvolve metodologias próprias e inovadoras para mensuração de audiência de rádio e televisão. Credenciado pelo CENP, o IRP é referência nacional em pesquisas com credibilidade, inovação e precisão técnica, voltadas ao fortalecimento das estratégias de mídia e comunicação.

Equipe técnica:

O Instituto é conduzido por uma equipe de especialistas com sólida trajetória em análise de audiência:

• Domício Torres, profissional com mais de 50 anos de experiência em pesquisas de mídia e opinião — Ex-IBOPE, onde atuou por 36 anos como diretor no RS e SC;
• Sidney Fernandes, estatístico e consultor, especialista em métricas de audiência, ex-IBOPE, onde atuou por 45 anos;
• Alexandre Crivellaro, tecnólogo, desenvolvedor do software de análise “IRP Rádios”; ex-IBOPE, onde atuou por 23 anos;
• Rafael Xavier, marketing e especialista em sistemas de coleta e análise de dados, com mais de 10 anos de atuação em agência de propaganda e veículos de comunicação.

 

 

 

Invian lança métricas com base na internet das coisas

Por Beatriz Polido

 

A Invian lança Invian Metrics, plataforma de mensuração de audiência com base na internet das coisas (IoT).

A Invian é o braço tecnológico da The Led e fornece  sistemas para redes de out-of-home (OOH), digital out-of-home (DOOH) e retail media.

A ferramenta, feita em parceria com a Group Link One, funciona para qualquer player de mídia OOH, seja interna, externa ou em movimento.

A tecnologia utiliza sensores BLE (Bluetooth Low Energy) para captar fluxos de forma passiva, precisa e 100% anônima.

Ainda, converte sinais digitais em métricas de fluxo, permanência e comportamento.

O diferencial em relação a outras ferramentas de medição de OOH é a aplicação de camada de dados chamada Visibility Adjusted Content (VAC).

O VAC contabiliza apenas pessoas que passaram pelo campo de visão do painel publicitário.

“Os equipamentos [tradicionais] têm um sensor que capta todo mundo que passa por ali, até quem passa por trás do painel e não vê a mensagem publicitária”, explica Marco Frade, diretor do Invian Metrics.

“Aplicamos o Cone de Eficiência, que contabiliza só quem passou nesse cone de visibilidade”, complementa.

Segundo Frade, a tecnologia se torna mais interessante e precisa para o anunciante, que sabe quem realmente viu a mensagem, e não apenas quem passou pelo local sem impacto.

 

Invian garante privacidade

A Invian Metrics garante privacidade na contagem do tráfego por meio do ID dos dispositivos móveis das pessoas, sem uso de câmeras ou coleta de dados pessoais.

Assim, a ferramenta contabiliza quantos MAC Addresses passam pelo hardware que contém a mensagem publicitária, e identifica o volume de homens e mulheres, com faixa etária e classe social.

Contudo, não os identifica individualmente, por questões da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).

“Pegamos esse ID e cruzamos com as listas de telefonia da Vivo, Claro e TIM para entender qual é o deslocamento daquela pessoa, sem identificar o indivíduo e o equipamento mobile”, diz Frade.

“Vamos poder, em algum momento, medir a jornada do cliente, desde a hora que sai de casa, transita pela rua e passa pelo OOH, até o momento em que é impactado em alguma loja”, acrescenta Kelson Schmitt, CEO da Invian Metrics.

De fato, a ferramenta, com integração ao Invian Player, é capaz de cruzar dados de exibição com audiência em tempo real e oferece métricas comparáveis às de mídia digital.

Essa possibilidade de cruzar dados, portanto, refina a audiência e entrega resultados mais assertivos ao planejador de mídia, marcas e anunciantes.

Ainda, é possível integrar a Invian Metrics a sistemas de mídia, o que facilita o planejamento das agências sem precisar sair da plataforma e permite planejar mídia para televisão, digital e OOH no mesmo lugar.

 

Invian Metrics tem simulador de campanha

Frade acrescenta que, mesmo que o cliente não tenha sistemas de mídia, a Invian Metrics oferece um simulador de campanha.

A plataforma está disponível para veículos de mídia, agências e anunciantes.

De fato, pilotos já foram aconteceram em diferentes estados do Brasil e no México, com o mapeamento de ambientes internos de retail media e externos.

O objetivo da The Led é atuar, inicialmente, em 15 capitais e depois se expandir para cidades de grande circulação.

Contudo, mercados menores não devem receber a tecnologia por conta de custos e baixa mensuração.

 

 

O Grupo Lebes está se transformando em um ecossistema de varejo e deve gerar receitas de cerca de R$ 2 bilhões em 2026.

 

Sob a liderança de Otelmo Drebes, a rede gaúcha formaliza a integração de sete unidades de negócios e investe em verticalização, tecnologia e eficiência logística para sustentar o crescimento.

A tradicional rede varejista Lebes anunciou oficialmente a reconfiguração da empresa como Grupo Lebes. A mudança formaliza a integração das Lojas Lebes com outras operações financeiras e logísticas, consolidando um modelo verticalmente integrado e multifacetado que é uma tendência no segmento.

Fundada em 1956 em São Jerônimo, Rio Grande do Sul, a Lojas Lebes tornou-se recentemente uma das 10 maiores redes de lojas de departamento do país. Atualmente, a empresa conta com mais de 300 lojas nos três estados do Rio Grande do Sul, oferecendo os formatos tradicional, express e life store, além de e-commerce. A empresa também possui uma indústria de vestuário que abasteceu suas lojas com mais de 800.000 itens no ano passado e agora desenvolve as marcas de vestuário Vestile e Debrim.

A mudança para um modelo de grupo vinha se consolidando nos últimos anos, começando com a gestão de Otelmo Drebes, que assumiu a presidência da empresa em 2015, anteriormente liderada por seu pai, Otelio Drebes. Com uma visão ousada e passos cautelosos, ele lançou a IntechLog em 2021, como um braço de inteligência logística, e o complexo logístico Ellosul, em Guaíba, no Rio Grande do Sul, no ano passado. Com investimento estimado em R$ 500 milhões e previsão de geração de até 3.000 empregos, o projeto de 63 hectares inclui sete módulos e já abriga o novo centro de distribuição da Lebes, dobrando a capacidade de armazenagem.

A otimização da cadeia logística foi essencial para sustentar o crescimento e a competitividade do varejo, integrando rotas fixas, automação de processos e controle logístico de ponta a ponta ao ecossistema, além de uma gestão mais eficiente dos fluxos de armazenagem, transporte e distribuição. Ao mesmo tempo, o braço financeiro do grupo fortalece sua oferta interna de crédito, facilitando as vendas e a fidelização de clientes.

Na área financeira, existem três empresas:

Lebes Cobrança: que atende clientes da rede varejista;

Lebes Financeira: que oferece financiamento;

FIDC: fundo de investimento.

“Nossas raízes são familiares e temos muito orgulho de que essa essência permaneça conosco na cultura humanizada e unida que buscamos manter. Mas crescemos e agora queremos mais do que apenas multiplicar lojas, mas sim elevar o Grupo Lebes a uma plataforma completa e integrada que agregue valor em todos os elos da cadeia, da produção à experiência do cliente”, afirma o presidente, que, em meio às mudanças, teve que enfrentar desafios econômicos, sociais e climáticos, como a enchente de 2024.

“Precisamos planejar com confiança e agir. Sempre enfrentaremos contratempos”, explica. “Com o reposicionamento, fortalecemos nossa estratégia omnicanal, com maior controle financeiro e operacional e maior sinergia entre as empresas. Essa integração potencializa os negócios, reduzindo custos, atendendo melhor os clientes e oferecendo vantagens competitivas”, comemora Otelmo.

 

Inovação e tecnologia

O processo de inovação da empresa acompanha o mercado varejista. Ecossistemas vêm alavancando negócios no segmento, um caminho sem volta. Para operar nesse formato hoje, o Grupo Lebes vem se planejando há anos. E, para isso, o uso da tecnologia é um pré-requisito.

A inteligência artificial já faz parte dessa estratégia em todas as unidades de negócios. No varejo e nas finanças, a IA auxilia na análise de crédito, recomendações de produtos e jornadas de compra personalizadas. Em vendas, ela ajuda a prever a demanda, definir sortimentos e criar preços inteligentes, apoiando decisões mais precisas com base na análise do comportamento do consumidor — o que também auxilia a equipe de Marketing a segmentar públicos e criar materiais e campanhas.

Além disso, existem mais de 400 processos automatizados, como pagamento e aprovação de crédito, o que reduz o tempo de atendimento e aumenta a eficiência da equipe de vendas. Na logística, esses sistemas gerenciam rotas e despachos, agilizando as entregas e otimizando custos. Em áreas administrativas, como finanças, TI e RH, a automatização de processos burocráticos agiliza rotinas, reduz erros e libera as equipes para tarefas de maior valor estratégico.

Além do aplicativo Lebes para os clientes fazerem compras online e interagirem com a empresa, os vendedores também têm acesso ao aplicativo Resolve, que permite consultar o estoque de produtos, o histórico de compras e o limite de crédito disponível, permitindo a resolução imediata de todos os problemas. Além disso, a agilidade no atendimento é um foco constante. Por isso, além dos aplicativos, há pontos de autoatendimento nas lojas e um recurso de biometria facial, que permite pagamentos sem cartão físico ou documento de identidade.

“No geral, essas ferramentas aceleram processos, eliminam etapas manuais e melhoram a experiência do cliente, reforçando a posição da Lebes como uma empresa comprometida com a inovação e o uso inteligente da tecnologia”, afirma o presidente Otelmo Drebes.

 

Netflix envia e-mail para clientes informando fim de serviço no dia 12 de outubro

Por Letícia Bonfante 

 

A Netflix enviou e-mails para clientes informando que o plano básico sem anúncios será encerrado em 12 de outubro. A decisão afeta milhões de usuários e faz parte de uma estratégia global da empresa, que já implementou medidas semelhantes em outros países.

Com o encerramento, as contas serão migradas automaticamente para o plano padrão com anúncios, garantindo acesso a duas telas simultâneas e resolução Full HD. No México, o novo plano terá custo de 119 pesos mexicanos por mês, equivalente a R$ 34,56 na cotação atual. Lançado em 2023, o modelo inclui downloads em dispositivos móveis, mas exibe anúncios durante filmes e séries.

A mudança gerou insatisfação entre alguns assinantes, que preferiam a versão sem interrupções publicitárias, mas a Netflix defende que a padronização do serviço visa oferecer uma opção mais acessível e equilibrada para todos os mercados.

No Brasil, a medida já foi implementada em dezembro de 2024, quando o plano básico sem anúncios deixou de estar disponível. Os clientes que pagavam R$ 25,90 foram transferidos para a versão com anúncios por R$ 20,90, enquanto aqueles que optaram por manter a experiência sem interrupções precisaram pagar R$ 44,90 mensais.

Com o fim do plano básico, os usuários que desejam assistir sem anúncios terão que optar por pacotes mais caros. A ação incentiva a migração para planos superiores, oferecendo conteúdos exclusivos para quem paga mais.

Além disso, a padronização simplifica o portfólio de serviços da Netflix, tornando a experiência mais uniforme em diferentes regiões. A estratégia faz parte de uma tendência global adotada pela plataforma, que já iniciou mudanças em países como Canadá, Alemanha e Austrália.

 

Canela recebe o 27º Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação: inovação, futuro digital e muito networking

 

O tradicional Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação, promovido pela AGERT, chega à sua 27ª edição reunindo profissionais, executivos e especialistas para debater os rumos da comunicação e da radiodifusão no Brasil.

Entre os dias 26 e 28 de outubro de 2025, o evento acontece em Canela (RS), no Centro de Eventos, com uma programação intensa de palestras, painéis, feira de equipamentos e momentos de relacionamento entre os principais nomes do setor.

 

️ Programação Completa

 

Domingo – 26 de outubro de 2025

14h00 – Recepção aos congressistas e check-in no Tri Hotel Canela

17h00 – Credenciamento no Centro de Eventos

19h00 – Abertura oficial do 27º Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação

20h00 – Palestra Magna:

• Roberto Franco – Investidor-anjo, Orb.tz

20h30 – Inauguração da Feira de Equipamentos

21h00 – Jantar oferecido pelo Grupo RBS

 

Segunda-feira – 27 de outubro de 2025

09h00 – Abertura da visitação à Feira de Equipamentos

09h00 – Palestra: Análise e Perspectivas do Cenário Econômico Brasileiro para os Próximos Anos

• Guilherme Abbud – CFAM, BACEO e Diretor de Investimentos com 31 anos de experiência

09h45 – Painel: Desafios do Setor e Agenda Regulatória

• Cristiano Flôres – Presidente-executivo da ABERT
• Wilson Diniz Wellisch – Secretário de Radiodifusão, MCom
• Caíque Agustini – Comitê Executivo Institucional da ABERT
• Beto Amaral – VP Executivo do Grupo SCC

Mediação: Alessandro Heck – Presidente da AGERT

11h00 – Painel: Conteúdo

• Rodolfo Schneider – Diretor Geral de Conteúdo do Grupo Bandeirantes
• Carlos Aros – Jornalista da Jovem Pan e da MIT Technology Review

Mediação: Luciano Mallmann – Comitê de Inovação da AGERT

11h45 – Visitação à Feira de Equipamentos

12h30 – Almoço

14h00 – Painel: O Futuro da Mídia será Digital. Por quê?

• Bruno Vila Verde – Gerente Sênior de Estratégia Corporativa e Parcerias, Globo DTV+
• Roberto Araújo – CEO do Grupo Jovem Pan
• Tiago Cirqueira – Gerente Executivo de Esportes do Grupo RBS

Mediação: Carlos Fini – CF Consultoria, SET, Fórum SBTVD

15h30 – Coffee Break

16h00 – Relatório Social da AGERT 2025 – Myrna Proença, Coordenadora do Relatório Social da AGERT

16h15 – Painel: Oportunidades para o Rádio – Do Analógico ao Digital

• Zeca Honorato – Diretor da Agência ZK
• Nícolas Valer Horn – Head Digital do Grupo Independente
• Lucas Pontes – Diretor da JC Comunicações
• Luciano Leon – CEO da Paleta Atlântida

Mediação: Sandro Padilha – Comitê de Inovação da AGERT

17h15 – Palestra: Quem fica parado é poste. A evolução do rádio: técnica e estratégica – do digital ao RDS, como sua emissora está fazendo?

• Rodrigo Tigre – Fundador e Presidente da Ozen.fm e Diretor na Zeno Media
• Juliana Paiva – Gestão Comercial e Expansão de Rede da Antena 1

Mediação: Daniel Starck – Diretor Geral do tudoradio.com

17h45 – Programa Pampa Debates – Ao Vivo

Local: Restaurante Sorelli – andar térreo

20h30 – Jantar oferecido pela Rede Pampa

 

Terça-feira – 28 de outubro de 2025

09h00 – Abertura da visitação à Feira de Equipamentos

09h00 – Início do check-out – Tri Hotel Canela

09h00 – Painel: Comunicação no Centro das Estratégias – Mídia essencial como ferramenta de alavancagem

11h00 – Painel: Inteligência Artificial na Prática – Como as emissoras estão ganhando tempo, audiência e dinheiro com IA

• Cristiano Stuani – Consultor em Rádio, Digital e IA (tudoradio.com)
• Alessandro Caliu – CEO da TalkRadio / TalkPlayAI

Mediação: Daniel Starck – Diretor Geral do tudoradio.com

11h45 – Visitação à Feira de Equipamentos

12h00 – Almoço

12h30 – Término do check-out – Tri Hotel Canela

(Após o horário, será cobrada nova diária)

14h00 – Painel: A Força da Radiodifusão Brasileira

• Fernando Morgado – Consultor, palestrante e professor
• Daniel Starck – Diretor Geral do tudoradio.com
• Taís Souza – Gerente Comercial da Kantar Ibope Media RS e SC

Mediação: Gerson Pont – Comitê de Mercado da AGERT

15h30 – Painel: Novos Critérios de Contratação de Mídias da SECOM-RS

• Natacha L. Gastal – Diretora de Publicidade e Marketing da SECOM-RS
• Renata Schenkel – Diretora de Mídia da Agência Escala

Mediação: Luis Cardoso – Vice-presidente da AGERT

16h30 – Painel: Impactos da Reforma Tributária na Radiodifusão

• Emerson Casali – Relações Institucionais do CBPI
• Cássio Willer Marra Júnior – Analista Legislativo e Consultor Tributário

Mediação: Edison de Bem – Diretor Financeiro da AGERT

17h00 – Visitação à Feira de Equipamentos

17h30 – Coquetel de Encerramento

 

Um encontro imperdível para o futuro da comunicação

Com uma agenda robusta e nomes de destaque, o 27º Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação promete ser um dos mais relevantes encontros do setor em 2025. Serão três dias de debates sobre tecnologia, regulação, mercado e inovação — além de oportunidades únicas de relacionamento e atualização profissional.