Você vai ler na coluna de hoje: Ronaldinho Gaúcho na Copa, investimento no futebol feminino e volta da Fórmula 1: As apostas da Globo no esporte em 2026, Canela recebe o 27º Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação: inovação, futuro digital e muito networking, Quando fazer o certo é ser… o Chato!, O Novo Varejo: o Tempo de Decisão Está Acabando e Netshoes lança loja da Kings League no Brasil com produtos de todos os times.
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Ronaldinho Gaúcho na Copa, investimento no futebol feminino e volta da Fórmula 1: As apostas da Globo no esporte em 2026
Por Redação Máquina do Esporte
O Grupo Globo apresentou, na noite desta segunda-feira (13), no Auditório Ibirapuera, dentro do Parque Ibirapuera, em São Paulo (SP), as novidades da emissora para o ano de 2026. Conhecido como Upfront Globo, o evento reuniu estrelas do audiovisual e do mercado publicitário, e fez questão de destacar a evolução contínua da entrega multiplataforma do grupo.
De acordo com a emissora, 196 milhões de brasileiros foram alcançados em 2025, com média de 3h46 diárias de permanência, o maior índice da última década. Prestes a completar 10 anos, o Globoplay liderou o tempo médio diário por usuário com 2h08, à frente das outras plataformas de streaming pagas e gratuitas, e com cerca de 30 milhões de pessoas por mês consumindo seus conteúdos.
Esporte
O universo esportivo também foi tema do evento. A Globo aproveitou para destacar em que pretende apostar no segmento no ano que vem, com atenção especial à volta da Fórmula 1 após um hiato de cinco anos (desde 2021 a principal categoria do automobilismo mundial está na Band) e também à Copa do Mundo Masculina e ao futebol feminino.
Com relação à F1, a promessa é de uma “cobertura inédita, multiplataforma e abrangente, mais tecnológica e interativa”. Haverá transmissões completas de treinos livres, treinos classificatórios e corridas no Sportv, além de 15 dos 24 Grandes Prêmios ao vivo na TV Globo.
Para a Copa do Mundo Masculina de 2026, a emissora fará o que chamou de “maior e mais completa cobertura multiplataforma do torneio”. Ronaldinho Gaúcho, campeão mundial com a seleção brasileira em 2002, será o embaixador do canal na competição e fará “rolês aleatórios”, expressão pela qual ficou conhecido, pela América do Norte. Outro pentacampeão, Denilson, contratado pela emissora no início deste ano e que desde então vinha participando de programas tanto na TV aberta como na TV fechada, será comentarista dos jogos da seleção brasileira.
O Sportv, por sua vez, fará uma cobertura 24 horas do Mundial, com direito a programas especiais, como o de Fábio Porchat que misturará futebol, comida e humor antes mesmo do torneio começar.
Todos os jogos exibidos pela TV Globo e pelo Sportv também poderão ser vistos no Globoplay, em HD e em 4K. A plataforma de streaming ainda exibirá jogos de torneios como Brasileirão e Copa do Brasil, bem como da NFL.
No ge.globo, a cobertura da Copa do Mundo contará com jogos em tempo real, escalações, estatísticas, últimas notícias, vídeos e conteúdos gamificados. Com relação à Ge TV, a emissora afirmou apenas que a plataforma “também prepara a sua primeira cobertura do Mundial”.
Por fim, outra novidade para 2026 será o foco ainda maior da Globo no futebol feminino. A partir do ano que vem, enquanto o futebol masculino seguirá marcando presença na grade da emissora nas tardes de domingo, o feminino ganhará oficialmente um espaço nas tardes de sábado.
Segundo a Globo, o objetivo é investir “não apenas em direitos, mas em cobertura de excelência, que fortalece e valoriza a categoria, em equipes diversas e na construção de público”. Com isso, a emissora demonstra já estar de olho no aumento da audiência visando à próxima edição da Copa do Mundo Feminina, que será realizada no Brasil em 2027.
Canela recebe o 27º Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação: inovação, futuro digital e muito networking
O tradicional Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação, promovido pela AGERT, chega à sua 27ª edição reunindo profissionais, executivos e especialistas para debater os rumos da comunicação e da radiodifusão no Brasil.
Entre os dias 26 e 28 de outubro de 2025, o evento acontece em Canela (RS), no Centro de Eventos, com uma programação intensa de palestras, painéis, feira de equipamentos e momentos de relacionamento entre os principais nomes do setor.
️ Programação Completa
Domingo – 26 de outubro de 2025
14h00 – Recepção aos congressistas e check-in no Tri Hotel Canela
17h00 – Credenciamento no Centro de Eventos
19h00 – Abertura oficial do 27º Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação
20h00 – Palestra Magna:
- Roberto Franco – Investidor-anjo, Orb.tz
20h30 – Inauguração da Feira de Equipamentos
21h00 – Jantar oferecido pelo Grupo RBS
Segunda-feira – 27 de outubro de 2025
09h00 – Abertura da visitação à Feira de Equipamentos
09h00 – Palestra: Análise e Perspectivas do Cenário Econômico Brasileiro para os Próximos Anos
- Guilherme Abbud – CFAM, BACEO e Diretor de Investimentos com 31 anos de experiência
09h45 – Painel: Desafios do Setor e Agenda Regulatória
- Cristiano Flôres – Presidente-executivo da ABERT
- Wilson Diniz Wellisch – Secretário de Radiodifusão, MCom
- Caíque Agustini – Comitê Executivo Institucional da ABERT
- Beto Amaral – VP Executivo do Grupo SCC
Mediação: Alessandro Heck – Presidente da AGERT
11h00 – Painel: Conteúdo
- Rodolfo Schneider – Diretor Geral de Conteúdo do Grupo Bandeirantes
- Carlos Aros – Jornalista da Jovem Pan e da MIT Technology Review
Mediação: Luciano Mallmann – Comitê de Inovação da AGERT
11h45 – Visitação à Feira de Equipamentos
12h30 – Almoço
14h00 – Painel: O Futuro da Mídia será Digital. Por quê?
- Bruno Vila Verde – Gerente Sênior de Estratégia Corporativa e Parcerias, Globo DTV+
- Roberto Araújo – CEO do Grupo Jovem Pan
- Tiago Cirqueira – Gerente Executivo de Esportes do Grupo RBS
Mediação: Carlos Fini – CF Consultoria, SET, Fórum SBTVD
15h30 – Coffee Break
16h00 – Relatório Social da AGERT 2025 – Myrna Proença, Coordenadora do Relatório Social da AGERT
16h15 – Painel: Oportunidades para o Rádio – Do Analógico ao Digital
- Zeca Honorato – Diretor da Agência ZK
- Nícolas Valer Horn – Head Digital do Grupo Independente
- Lucas Pontes – Diretor da JC Comunicações
- Luciano Leon – CEO da Paleta Atlântida
Mediação: Sandro Padilha – Comitê de Inovação da AGERT
17h15 – Palestra: Quem fica parado é poste. A evolução do rádio: técnica e estratégica – do digital ao RDS, como sua emissora está fazendo?
- Rodrigo Tigre – Fundador e Presidente da Ozen.fm e Diretor na Zeno Media
- Juliana Paiva – Gestão Comercial e Expansão de Rede da Antena 1
Mediação: Daniel Starck – Diretor Geral do tudoradio.com
17h45 – Programa Pampa Debates – Ao Vivo
Local: Restaurante Sorelli – andar térreo
20h30 – Jantar oferecido pela Rede Pampa
Terça-feira – 28 de outubro de 2025
09h00 – Abertura da visitação à Feira de Equipamentos
09h00 – Início do check-out – Tri Hotel Canela
09h00 – Painel: Comunicação no Centro das Estratégias – Mídia essencial como ferramenta de alavancagem
11h00 – Painel: Inteligência Artificial na Prática – Como as emissoras estão ganhando tempo, audiência e dinheiro com IA
- Cristiano Stuani – Consultor em Rádio, Digital e IA (tudoradio.com)
- Alessandro Caliu – CEO da TalkRadio / TalkPlayAI
Mediação: Daniel Starck – Diretor Geral do tudoradio.com
11h45 – Visitação à Feira de Equipamentos
12h00 – Almoço
12h30 – Término do check-out – Tri Hotel Canela
(Após o horário, será cobrada nova diária)
14h00 – Painel: A Força da Radiodifusão Brasileira
- Fernando Morgado – Consultor, palestrante e professor
- Daniel Starck – Diretor Geral do tudoradio.com
- Taís Souza – Gerente Comercial da Kantar Ibope Media RS e SC
Mediação: Gerson Pont – Comitê de Mercado da AGERT
15h30 – Painel: Novos Critérios de Contratação de Mídias da SECOM-RS
- Natacha L. Gastal – Diretora de Publicidade e Marketing da SECOM-RS
- Renata Schenkel – Diretora de Mídia da Agência Escala
Mediação: Luis Cardoso – Vice-presidente da AGERT
16h30 – Painel: Impactos da Reforma Tributária na Radiodifusão
- Emerson Casali – Relações Institucionais do CBPI
- Cássio Willer Marra Júnior – Analista Legislativo e Consultor Tributário
Mediação: Edison de Bem – Diretor Financeiro da AGERT
17h00 – Visitação à Feira de Equipamentos
17h30 – Coquetel de Encerramento
Um encontro imperdível para o futuro da comunicação
Com uma agenda robusta e nomes de destaque, o 27º Congresso Gaúcho de Rádio, Televisão e Comunicação promete ser um dos mais relevantes encontros do setor em 2025. Serão três dias de debates sobre tecnologia, regulação, mercado e inovação — além de oportunidades únicas de relacionamento e atualização profissional.
O Novo Varejo: o Tempo de Decisão Está Acabando
Uma pesquisa recente da VTEX com a WGSN revelou um dado que diz muito sobre o novo comportamento do consumidor: o tempo médio entre ver um produto e efetivar a compra caiu 12,9% entre 2023 e 2025.
Em outras palavras, se o consumidor gostou, é melhor a marca não piscar.
O consumidor não quer perder tempo
As longas jornadas de compra ficaram no passado. Hoje, o público busca pragmatismo, conveniência e resposta imediata.
A paciência com processos complexos, cadastros infinitos e múltiplos cliques acabou. As marcas que ainda insistem nisso estão ficando para trás — e o novo varejo já entendeu (ou está tentando entender) essa transformação.
O ponto de venda está em todo lugar
A experiência de compra se espalhou. O feed virou vitrine, o inbox virou caixa registradora e o conteúdo virou mídia.
Plataformas como TikTok e Instagram transformaram o consumo em entretenimento — e o entretenimento em consumo.
Os números confirmam o poder desse novo ecossistema:
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50% das vendas do TikTok Shop vêm de vídeos curtos.
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As lives, que já foram vistas como modinha, hoje representam 14% do GMV global da plataforma.
Três movimentos que estão mudando o jogo
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Descentralização: o ponto de venda se espalhou — do site à timeline.
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Advocacy: os criadores viraram vendedores (e com mais credibilidade do que nunca).
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Demanda preditiva: com IA e dados, as marcas começam a oferecer antes mesmo de o consumidor perceber que precisa.
O poder da personalização e da velocidade
A integração entre tecnologia e consumo está redefinindo o relacionamento entre marcas e pessoas.
Veja o que os dados mostram:
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70% dos consumidores estão dispostos a comprar com mediação de inteligência artificial.
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82% aceitariam compartilhar dados em troca de uma experiência personalizada.
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O q-commerce (quick commerce) já movimenta bilhões e promete entregas em até 30 minutos — algo que nem sempre conseguimos nem com um café.
O desafio do novo varejo
O jogo mudou.
Mais do que decidir onde vender, as marcas precisam definir como estar presentes em todos os lugares ao mesmo tempo — sem perder propósito, agilidade e coerência de experiência.
O varejo que sobrevive é o que entende que presença não é ubiquidade, é relevância.
E, num mundo em que o tempo de decisão encolhe a cada ano, estar no lugar certo, com a mensagem certa e no momento certo, é o que define o vencedor.
Quando fazer o certo é ser… o Chato!
Por Kátia Desessards
Mais uma vez, tive que sair do meu cronograma de assuntos para os artigos que planejados… Fui instigada por amigos e leitores a dar minha opinião sobre um assunto bastante sensível.
Escrever sobre o mal que a ‘cultura do jeitinho’ ou da omissão do… ‘deixa pra lá’ ou da ‘não responsabilização’… Este sempre foi um tema que vinha me corroendo a tempos; desde final dos anos 90 quando ainda era uma jornalista iniciante na extinta Gazeta Mercantil.
Escrever sobre o ‘jeitinho’, sobre esse ‘DNA’ que escondemos em metáforas, adjetivos e explicações amenizastes…era um assunto que vinha forte na minha mente, mas não pensava abordar agora…
Mas, o Leitor é “Rei”, não pude ‘deixar pra lá’. Parei tudo e fui pesquisar as conexões e cenários… Mas não espere o óbvio!
O ESG – Environmental (Ambiental), Social e Governance (Governança) promete ambientes mais limpos, despoluídos, sociedades mais justas e solidárias e empresas mais responsáveis e participativas; e os três sendo inclusivos e com relações éticas. No nosso dia a dia, isso se traduz… desde a coleta de lixo seletiva na vizinhança, adoção de políticas de diversidade nas organizações até serviços públicos com qualidade real.
A questão é que tudo sempre é possível! Se aplicado com sinceridade e ética, o ESG melhora a qualidade de vida de todos, gera oportunidades de inclusão e de geração de novos negócios. E, assim, fortalece a confiança na economia.
Mas, dentro desse cenário, sempre há muitas ‘camadas’ de… Se Fosse Feito da Forma Certa!
Tudo começou com: O “jeitinho brasileiro” e a cultura de descumprimento… como ‘regras comuns’…
Fui buscar informações e encontrei uma série de pesquisas realizadas sobre vários aspectos desse tema e confesso, fiquei triste e incomodada. Refleti e reparei que, talvez, já tenha passado por situações que possa ter ignorado os sinais ou não tenha entendido estar incorrendo em erro. E isso me deixou MUITO triste. E ao mesmo tempo, entendi que quando uma cultura é tão enraizada, muitas das coisas que entendemos ser errado, no cotidiano, podemos passar por elas sem perceber e acabamos errando…ou PIOR, aceitando como normal.
Tenho clareza que, mesmo tendo essa lucidez, isso não retira o fato do Erro da minha conta e nem da sua também.
Nas pesquisas que analisei (entre 2022 e 2024), não imaginei que os números seriam tão altos.
No Brasil, boa parte da população reconhece que as leis existem, mas não as segue com regularidade. Isto é, no mínimo, constrangedor. Na pesquisa realizada pelo Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Curitiba, mostrou que 43,22% dos entrevistados acreditam que as pessoas raramente obedecem às leis, e outros 12,22% afirmam que elas nunca são cumpridas.
Noutro levantamento, feito pela Datafolha, em 2022, mas em âmbito nacional, revelou que 80% dos brasileiros consideram fácil desobedecer a normas. Esses números escancaram um problema de coesão social e confiança interpessoal que impacta diretamente na aplicação prática do ESG.
Lembram, em artigos anteriores, falei muito sobre o termômetro da ÉTICA !?!? …então, os dados destas pesquisas evidenciam – claramente – uma régua mora e ética’ ‘flutuante’…
Vivemos uma Dicotomia Social: “Cara, você quer fazer tudo certinho! Você é muito “chato”!
Já ouviu isso ou já falou essa frase!? Vamos ser honestos. Sim!! Quem paga multa, respeita fila ou devolve troco certo, tem a reputação de “chato” ou “bobo”. Assim, como quem atravessa a rua na faixa de segurança ou quem espera sua vez numa fila.
Isso contrasta, ao mesmo tempo com quem dribla regras — mesmo que, em alguns casos, sem intenção de prejudicar terceiros — é visto como habilidoso e esperto… Esses adjetivos parecem apenas história, mas não temos como ignorar. É uma realidade comum no Brasil de Norte a Sul de Leste a Oeste.
Essa inversão de valores mina a credibilidade das leis e reforça a percepção de que ESG é apenas “mais um conjunto de regras” para enfeitar relatórios, e não um guia de conduta real, plausível e necessário. Mas, pode piorar!
Essas inversões de valores vão ainda mais fundo nas relações entre pessoas. Hoje, estamos com muitos ‘focos de incêndios’…
Os conflitos geracionais no mercado de trabalho é um deles: As empresas relatam dificuldades recorrentes para lidar com expectativas distintas de gerações. No estudo feito pela Fundação Dom Cabral (FDC), em 2023, apontou que 51,6% dos empregadores têm barreiras no convívio
Os estereótipos ‘saltam’ dos dois lados: jovens são tachados de “mimimi” e impacientes, enquanto veteranos são descritos como inflexíveis e ultrapassados. Mas, este cenário não reflete a verdade dos fatos exatamente. O nível alto de Turnover voluntário ou involuntário, está há 10 anos mega alto como nunca se viu.
Na análise de dados entre os maduros, tem havido aumento de Vagas para 50+ e 60+. Daí lhe pergunto: Isso é reflexo ou solução?
FATO. Enquanto o discurso contra o “baixo comprometimento” de profissionais abaixo dos 30 anos se fortalece na percepção e na ação direta de empresários (de grandes, pequenos negócios e startups), surgem com a mesma velocidade oportunidades para quem tem mais experiência. Empresas abrem vagas – em várias funções para os 50+ e 60+ anos, apostando na estabilidade e no know-how de quem já enfrentou crises e mudanças tecnológicas.
Mas será um plano estratégico de ESG para valorizar diversidade etária ou apenas reação a um clichê geracional? Preciso fazer esse questionamento, mesmo ‘gostando’ dessa reviravolta do mercado que está cansando da postura “Tanto-Faz”, “Tô-nem-aí”, “Muitas-regras-não-gosto” ou “Não gosto de falar com pessoas”. Oi!!?? Um verdadeiro ‘circo’ de intolerância de quem levanta bandeiras para exigir direitos. E não ouse discordar…
E a frase que mais me incomoda…“Não-gosto-de-ser-cobrado”… É um festival de personas ‘Sem Noção’ da realidade e sem vontade de assumir compromissos ou de seguir regras básicas de convivência. Claro que todo o cenário tem suas exceções. Nem todo jovem é assim e, de um modo geral, os que vivem cidades do interior sofrem muito menos com esse ‘vírus’ do ‘desapego’ aos compromissos da Vida Adulta. Mas sempre tudo tem uma explicação, neste caso científica…
Neurociência entra em cena para a compreensão do Ser Biológico!
Para entender por que seguimos (ou burlamos) regras ou somos intolerantes a elas, o ESG precisa dialogar com a biologia do comportamento. O neurobusiness combina estudos de comportamento, cognição e conhecimento aprofundado do funcionamento da nossa biologia, para se compreender com exatidão como acontece a Tomada de Decisão e as Escolhas…
E, assim, desvendar a mente de colaboradores e consumidores.
O domínio desses conhecimentos é fundamental para entender gatilhos emocionais, sistemas de recompensa e mecanismos de aversão ao risco é tão crucial quanto cumprir metas ambientais e de vendas.
Quando cursei MBA em neurobusiness, descobri como sabemos MUITO POUCO, sobre o Ser Biológico que somos! Tive muito professores/pesquisadores de muita relevância que traziam o cenário de que tudo sempre passa por Pessoas. Na verdade, os problemas e as soluções acontecem primeiro DENTRO DAS PESSOAS, depois são externados.
E quando penso que o sucesso do ESG precisa estar alinhado a essa lógica pareceu-me óbvio.
Mas deparei-me (óbvio) com o cenário onde isso… NÃO É ÓBVIO.
Dentre os professores que tive vou destacar dois: o professor Pedro Camargo, de São Paulo/SP, pioneiro do Neuromarketing no Brasil, defende que as decisões humanas nascem da interação entre instintos primários e contextos sociais. Autor do Livro ‘Neuromarketing: Decodificando a mente do Consumidor’, ele mostra como hormônios como dopamina e cortisol influenciam a motivação para cumprir ou burlar normas.
Prof.º Pedro fala da importância da “biologia do comportamento do consumidor”, que relaciona etologia, psicologia evolucionista e antropologia para explicar por que indivíduos valorizam atalhos (o “jeitinho”) em vez da conformidade. E pensando nas reflexões do profº. Pedro, entendo que aplicar esses conceitos no ESG significa construir narrativas que alinhem valores corporativos aos sistemas de recompensa do cérebro, garantindo engajamento real e sustentável. Assim, dentro dessa lógica, aplicar esses conhecimentos, não só faz todo sentido, como, por si só, já indica muitas soluções na implementação ou ampliação do ESG.
Outro profº com igual profundidade na minha escalada como mentora é Fernando Pianaro, de Curitiba/PR, Pós-Doutor em Business Administration, e professor-Orientador na Florida Christian University/USA, que honra-me por ser meu amigo. Nas suas aulas, Pianaro, falava que nosso cérebro responde melhor a estímulos emocionais e significativos. Ou seja, líderes que comunicam com empatia e propósito ativam áreas cerebrais ligadas à confiança e cooperação.
E por que isso?? Simples, a motivação está diretamente ligada à dopamina, neurotransmissor que regula o prazer e a expectativa. Quando colaboradores/clientes/parceiros de negócio sentem que fazem parte de algo maior, seu engajamento aumenta. Bom, isso é o que – de um modo geral – acontece…
Por essa razão trouxe esse ‘LAMPEJO’ de neurociência para explicar atitudes…
Exemplos práticos de Personas “boas” fazendo “coisas ruins”:
– Um motorista prudente que acelera acima do limite para não se atrasar no trabalho, arriscando pedestres.
– Um cidadão que faz doações a ONG respeitável, mas omite receitas para escapar do imposto de renda.
– Funcionários que criticam corrupção, porém repassam dados sensíveis sem autorização para agilizar projetos.
Cada um desses Casos (que foram reais) mostra como intenções positivas perdem validade quando atropelam normas de convivência, esbarrando no ‘esquecimento’ da ética. Parecem sem perigo, mas… de grão em grão, o mal toma forma onde, quase sempre, não tem como voltar atrás.
Trago alguns Caminhos (já conhecidos, mas – as vezes – esquecidos) para aplicar ESG… seguindo a lógica do Ser Biológico…que somos!
Humanizar regras: comunicar leis internas com base em impactos no time e na comunidade 360°. (Essas informações precisam estar sempre muito a vista de todos)
Educação continuada Por e Com PROPÓSITO : workshops de Neurociência e Inovação para líderes entenderem como motivar, como conduzir conformidade e assegurar bem-estar. (Traga claramente os porquês os funcionários estão aprendendo aquilo e qual a expectativa da empresa)
Mentoria intergeracional: criar duplas de jovens e veteranos para trocar competências e quebrar estereótipos. (Não tente criar as duplas, incentive que eles se escolham. Essa é uma maneira de tornar essas experiências mais leves)
Medição de confiança: faça pesquisas internas regulares para mapear a percepção de justiça e transparência. (Importante que a identidade dos funcionários não seja possível ser acessada, e torne esse detalhe muito bem comunicado. Assim, os resultados das Pesquisas serão REAIS)
A prática diária dessas iniciativas transforma o ESG de texto de política no Papel para Ser uma Cultura Viva, renovável e integrada as pessoas e sistemas.
Busque entender…
1º – O desafio de extirparmos o ‘Jeitinho’ é cultural e exige diálogo constante e ‘Modo Alerta’ diário.
2º – É na troca de experiências, na coerência entre discurso e ação, e na compreensão de que cada cérebro tem sua história, que o ESG se torna força motriz de transformação e não um incômodo regulatório.
Infelizmente não existe Perfeição… Mas, imagina tudo ‘perfeitinho’ e arrumadinho’… Que Chato Seria! Sem a emoção de um ‘probleminha’ pra se resolver…
Netshoes lança loja da Kings League no Brasil com produtos de todos os times
Por Redação Máquina do Esporte
A Netshoes anunciou o lançamento da primeira loja on-line oficial da Kings League no Brasil. A plataforma reúne produtos das dez equipes participantes da liga de futebol 7 criada por Gerard Piqué, com camisas disponíveis para venda em um único e-commerce.
A operação faz parte do acordo de patrocínio firmado entre a Netshoes e a Kings League Brasil em setembro deste ano.
“Unimos o melhor da nossa expertise digital e comercial à paixão dos fãs da Kings League, para oferecer uma experiência que vai além da compra: conveniência, excelência no serviço e uma linha completa de produtos das equipes”, afirmou Marcelo Chammas, diretor comercial da Netshoes.
“Nossa gestão traduz o espírito da liga ao conectar esporte, cultura e lifestyle em um só movimento”, acrescentou.
Exclusividade
A loja terá exclusividade inicial nas vendas dos produtos, que poderão ser comercializados por outros canais em uma etapa posterior.
A Netshoes será responsável por toda a gestão e operação da plataforma, incluindo logística, atendimento e atualização de portfólio. A empresa já opera outras 12 lojas oficiais de entidades esportivas no Brasil.
Popularidade
A Kings League Brasil tem se destacado por seu formato de competição e forte presença digital, com transmissões ao vivo em plataformas como a Twitch e nas redes sociais.
O campeonato também conta com a participação de influenciadores e personalidades como presidentes das equipes, o que amplia o alcance da liga entre o público jovem.
Além da loja, a Netshoes é patrocinadora da liga e atua na remuneração dos jogadores “pick 1”, os primeiros escolhidos no draft e considerados os principais nomes de cada time. Esses atletas também atuarão como influenciadores da marca ao longo do torneio.
Quer receber diariamente a Coluna do Nenê no seu WhatsApp?
Salve o número (51) 9440-7275 na sua agenda, nos dê um “OI” e receba, todos os dias, os artigos selecionados direto no seu celular.
