Na coluna de hoje, você vai ler artigos sobre: Geração Z reduz gastos com videogames em quase 25% — cenário preocupa a indústria, A Spread School, iniciativa de educação corporativa da SPR, desenvolve mentoria de treinamento de vendas para clientes, Evento de marketing e gestão voltado para empreendedores acontece no dia 16 de agosto em Caxias do Sul, Entregar a Mensagem Certa ao Público Certo, O Novo Pacote de Mídia da NFL, Fundação Escola Superior do Ministério Público nomeia novo diretor-executivo e O dia em que Bill Gates percebeu que trabalhar demais era um grande erro

 

Geração Z reduz gastos com videogames em quase 25% — cenário preocupa a indústria

Por Vika Rosa

 

A relação quase automática entre juventude e videogames já não é tão sólida quanto antes. Dados recentes divulgados por Mat Piscatella, analista da Circana, apontam que a Geração Z reduziu em quase 25% seus gastos com jogos no último ano, uma queda muito mais acentuada do que a registrada em outras faixas etárias, que tiveram reduções de apenas alguns pontos percentuais.

O estudo, focado no mercado dos Estados Unidos, revela que o impacto econômico sobre os jovens vai além do entretenimento digital. Custos elevados com educação, inflação persistente e dificuldades para ingressar no mercado de trabalho têm levado muitos a priorizar despesas básicas. “Entre novos jogos e comida, as pessoas (normais) escolherão comprar comida”, afirmou Piscatella.

 

Uma mudança de hábitos de consumo

O cenário é agravado por fatores inéditos para essa geração: pela primeira vez, os preços de consoles aumentaram em vez de cair, e há previsão de novos reajustes também para os jogos. Exemplos como o Nintendo Switch, que sofreu aumentos nos EUA, ilustram a tendência.

Na Europa, especialmente na Espanha, a perda de poder de compra entre jovens abaixo de 35 anos chegou a 8% apenas no último ano, enquanto o patrimônio líquido dessa faixa etária caiu quase 50% nos últimos 20 anos, segundo o El Economista. Ao mesmo tempo, estudos mostram mudanças nas prioridades de lazer: experiências como viagens, festivais e shows superam gastos com hábitos tradicionais, como consumo de álcool e tabaco.

Essa transformação no comportamento de consumo, com os videogames ficando em segundo plano, é mais um reflexo das dificuldades econômicas que moldam o presente e, possivelmente, o futuro da Geração Z.

 

 

A Spread School, iniciativa de educação corporativa da SPR, desenvolve mentoria de treinamento de vendas para clientes

 

Uma iniciativa que faz parte da rotina da SPR foi consolidada e incorporada oficialmente ao portfólio da Spread School , projeto de educação corporativa da agência. Este programa de mentoria em treinamento de vendas visa apoiar empresas e clientes em suas apresentações e treinamentos de vendas. O fortalecimento e a formalização deste serviço dentro do portfólio da Spread School atendem à crescente demanda de clientes, como a Salva, marca de móveis de design que produz estofados em couro com foco em design, bem-estar, estética e funcionalidade. A empresa faz parte do Grupo Minuano, um sólido complexo empresarial sediado em Lindolfo Color, no Rio Grande do Sul, que produz couro, estofados e tapetes há mais de 50 anos.

Thiago Enzweiler, diretor da Salva, contatou a Spread School para avaliar a apresentação do profissional de vendas da empresa, responsável por fornecer treinamentos para varejistas. Ele tinha uma preocupação fundamental: por estar posicionada no mercado premium , a marca precisa desenvolver um trabalho diferenciado, consistente e impactante com o canal de vendas. A equipe da Spread School prontamente agiu. Não apenas avaliaram a apresentação do profissional da Salva, como também forneceram um relatório técnico com diversas sugestões de melhorias, desde questões técnicas e dicas práticas de linguagem até como aprimorar o ritmo da apresentação, capturar a atenção e conectar-se genuinamente com o público, deixando uma impressão duradoura.

“Além da técnica, ensinamos a conectar histórias com as quais as pessoas possam se identificar. Ensinamos a contar boas histórias, porque elas perduram por anos e anos e são inestimáveis para as empresas, impactando os resultados financeiros”, enfatiza o Diretor de Estratégia e Inovação da SPR, Gustavo Ermel. Ele lembra que a agência sempre se destacou no mercado por suas apresentações memoráveis e, por isso, os clientes frequentemente solicitavam que elas fossem incorporadas em suas apresentações e treinamentos. “Essa prática já acontecia na SPR em diferentes formatos e agora ganhou um formato consolidado na Spread School”, acrescenta Ermel.

 

Sobre a SPR

Com seu posicionamento DEScommodity-SE , a SPR, sediada no Rio Grande do Sul, busca há mais de 28 anos potencializar e dar significado às marcas por meio de inteligência estratégica, ousadia e criatividade, inspirando e orientando clientes em sua missão de transformá-las no ativo mais valioso de suas organizações. Nosso portfólio de clientes inclui marcas reconhecidas como WEG, Randon, Frasle Mobility, Paraflu, Romanzza, Senar-RS, IBASA, Farmácias Associadas, Keko Acessórios, Prefeitura de Porto Alegre e Artecola, entre outras. Saiba mais no site da SPR e visite nossa Sala de Imprensa .

 

Evento de marketing e gestão voltado para empreendedores acontece no dia 16 de agosto em Caxias do Sul

 

O Centro de Inovação, Marketing e Tecnologia da Microempa sediará o Empreenda X360 no sábado, 16 de agosto, em Caxias do Sul. O evento presencial foca em estratégias práticas de marketing, gestão e produtividade para pequenas e médias empresas. O evento acontece das 8h às 17h, na sede da organização, e é voltado para empresários, empreendedores e profissionais que buscam implementar ações com impacto imediato em seus negócios. O objetivo do evento é entregar conteúdo acessível, dinâmico e adaptado à realidade dos negócios locais. Os destaques incluem histórias de sucesso reais , painéis inspiradores, oportunidades de networking e ferramentas práticas para aumentar as vendas, atrair clientes e aprimorar processos internos.

A programação do Empreenda X360 será dividida em trilhas de conteúdo com quatro blocos temáticos. O primeiro é o painel de abertura, com o tema ” Marketing além da promoção: a estratégia que move os negócios”. O objetivo é apresentar o verdadeiro papel do marketing, indo além da publicidade e explorando aspectos como produto, preço, branding , humanização e impacto real na construção de marcas fortes.

Em seguida, o bloco dois aborda ” Marketing e prospecção inteligentes “. Os participantes aprenderão estratégias para uma aquisição de clientes mais eficaz, combinando iniciativas de marketing digital, iniciativas offline e eventos presenciais para gerar resultados concretos.

O terceiro bloco foca em ” Produtividade e Automação Empresarial “. A ideia é demonstrar como ferramentas e processos tecnológicos podem otimizar tempo, aumentar a eficiência e simplificar as rotinas empresariais, com exemplos práticos de sua aplicação no dia a dia.

Encerrando a programação, o quarto bloco abordará ” Escalabilidade e Crescimento “. O evento contará com histórias reais de empreendedores que expandiram seus negócios com sucesso por meio de estratégia, coragem e visão, apresentando diferentes modelos e possíveis caminhos para o crescimento sustentável dos negócios. Os palestrantes convidados são Camila Toni, diretora da Imerso e especialista em desenvolvimento de franquias; Flávia Cristina Costa, COO e RH C-Level da Plastitalia; e Emílio Finger, Diretor Estratégico da Racon Serra Gaúcha.

Os ingressos estão disponíveis em microempa.com.br e podem ser parcelados em até 10 vezes. O valor do ingresso é de R$ 150 para sócios e R$ 250 para não sócios. As vagas são limitadas. Para mais informações, ligue para (54) 3025-7532 ou visite o Instagram @nucleoinovacaoemarketing. O evento conta com o patrocínio ouro da Vilage Marcas e Patentes.

 

Confira a programação do Empreenda X360

Bloco 1 – Painel de Abertura: Marketing além da promoçãoO evento aborda o papel estratégico do marketing, com foco em branding , precificação, humanização e impacto real. Palestrantes: João Vitor B. de Lima, fundador da Forza Produtora; Giorgia Scur, diretora da Digi Branding Fábrica de Marcas; e Júlia Dambroz, diretora da OUSE Comunicação Digital. Moderado por Elenita Longui, CEO da IPE Gestão de Marketing.

Bloco 2 – Marketing e Prospecção Inteligente: Estratégias para atrair clientes por meio de marketing digital, ações offline e eventos presenciais

Palestrantes: Gustavo Sgarabotto, diretor da Otto Mídia Digital; Deise Antunes, fundadora da Agência de Marketing D3; e Liliane Giordano, fotógrafa e diretora da Sala de Fotografia. Moderado pela jornalista Valéria Alberti, consultora de comunicação e marca e apresentadora do programa Repertório na Rádio Caxias.

Bloco 3 – Produtividade e Automação Empresarial: Ferramentas e processos para otimizar o tempo e aumentar a eficiência do negócioPalestrantes: João Vitor B. de Lima, diretor da Forza Produtora; Luciano Libardi, CEO da Smart on Growth Marketing; e Gregório Padilha, sócio fundador da Forza Produtora. Moderado por Patrícia Janczak, CEO da Ella Hub Empowers Woman.

Bloco 4 – Escalabilidade e Crescimento: Histórias reais de empreendedores que transformaram seus negócios com coragem e visão estratégica.

Palestrantes: Camila Toni, diretora da Imerso e especialista em formatação de franquias; Flávia Cristina Costa, COO e C-Level RH da Plastitalia; e Emílio Finger, Diretor Estratégico da Racon Serra Gaúcha. Moderado por Deise Antunes, fundadora da Agência D3 Marketing.

 

SERVIÇO

O QUE: Empreenda X360

QUANDO: 16 de agosto (sábado), das 8h às 17h

ONDE: Auditório Microempa (Rua Ângelo Lourenço Tesser, 1141, bairro De Lazzer, Caxias do Sul)

INSCRIÇÕES: pelo site microempa.com.br por R$ 150 para associados e R$ 250 para não associados, em até 10 parcelas. Vagas limitadas.

INFORMAÇÕES: telefone (54) 3025.7532 ou no Instagram @nucleoinovacaoemarketing

 

Entregar a Mensagem Certa ao Público Certo

Por Marcelo Natali 

 

Na TV aberta brasileira, os intervalos comerciais são longos, não podem ser pulados e atingem todos os telespectadores, independentemente de perfil ou interesse.
Esse formato garante amplo alcance, mas carece de direcionamento preciso, gerando desperdício de investimento publicitário em quem não é público-alvo.
Já no YouTube Ads em CTV (TV Conectada), os anúncios puláveis podem ser ignorados após 5 segundos, e os não puláveis geralmente duram entre 6 e 15 segundos.
Em dispositivos como Android TV, Google TV ou Smart TVs, a segmentação é altamente direcionada, baseada em dados de comportamento, histórico de visualização e contas Google, algo impossível na publicidade tradicional da TV aberta.
Estudos mostram que a Taxa de Visualização (VTR) é uma das métricas mais relevantes no marketing digital. Anúncios curtos de 5 segundos no YouTube têm taxa próxima de 100%, ideais para reforço de marca.
Já anúncios não puláveis de 15 segundos em CTV mantêm taxas acima de 90%, permitindo storytelling com alto engajamento.
Enquanto a TV aberta ainda aposta na abrangência genérica, a publicidade em TV Conectada via YouTube oferece segmentação de alta precisão, combinando formatos eficientes com métricas reais de desempenho.
No cenário atual, entregar a mensagem certa ao público certo é mais eficaz do que simplesmente atingir todos indiscriminadamente.

 

O Novo Pacote de Mídia da NFL

Por Eduardo Mendes

 

A NFL prepara um novo pacote de mídia que poderá ser vendido a potenciais parceiros de streaming, segundo pessoas ouvidas por Lucas Shaw, da Bloomberg.

A revelação surge na esteira do acordo entre ESPN e NFL Media: a liga garantiu ao canal quatro jogos antes exclusivos da NFL Network, como parte de um acordo anunciado na última terça-feira.

Relatório recém-divulgado pela Omdia reforça que a migração dos esportes para o digital ainda é gradual. Apesar da narrativa sobre queda na TV, cerca de 83% dos jogos da NFL entre outubro e dezembro serão na TV aberta: ABC (Disney), CBS, NBC e Fox. Outros 19 jogos (8%) estarão no Prime Video ou Netflix; 13 na ESPN; e apenas um — a abertura em São Paulo, em 5 de setembro — ao vivo no YouTube.

É nesse cenário pulverizado que a Globo negocia a entrada do futebol americano em sua grade, lembrando 2006, quando BandSports e ESPN dividiram os direitos no Brasil.

Na época, a fragmentação travou o crescimento. Hoje, a disputa se dá num ecossistema mais complexo, com streaming, TV, redes sociais e criadores brigando pela atenção.

Revisitei o livro “Jarda após Jarda: a história do futebol americano na televisão brasileira”, escrito por André Lourenti Magalhães em 2018, para contar essa história na minha coluna de hoje no InfoMoney.

A obra é provavelmente o registro mais completo dessa trajetória na TV brasileira. Ela mostra como Luciano do Valle, ainda nos anos 80, plantou a primeira base de fãs; de que maneira ESPN e BandSports disputaram espaço há quase duas décadas; e por que a saída da BandSports, em 2011, abriu caminho para a consolidação do canal da Disney como principal vitrine da NFL no país.

Um trecho que merece destaque é o das transmissões irreverentes. Muito antes de YouTube e CazéTV virarem sinônimo de linguagem descolada, Everaldo Marques e Paulo Antunes criavam bordões memoráveis na ESPN, enquanto Ivan Zimmermann e Paulo Mancha levavam humor e cultura pop para as transmissões da BandSports.

O contexto atual adiciona novos players. Globoplay, Prime Video, Netflix, YouTube e criadores independentes disputam o engajamento de mais de 40 milhões de fãs brasileiros. E a liga sabe que pode usar essa base para testar modelos híbridos de distribuição.

Se, em 2006, a pulverização entre BandSports e ESPN travou o crescimento da NFL no Brasil, agora, a Globo tem chance de unificar o acesso, ou de recriar barreiras por exclusividades mal desenhadas.

A oportunidade aqui é entender a NFL como produto-âncora para atrair e reter públicos distintos, cruzando TV, streaming e redes sociais.

No fim, a disputa é também uma corrida por relevância: quem dominar ecossistema, distribuição e relacionamento com o fã definirá o novo modelo de negócios esportivos na era pós-TV paga.

 

Fundação Escola Superior do Ministério Público nomeia novo diretor-executivo

 

A Fundação Escola Superior do Ministério Público (FMP) ingressa em uma nova fase de sua história de 41 anos a partir desta sexta-feira, 31 de julho, com a nomeação de Daniel Quintana Sperb para o cargo de diretor-executivo. Oficializada pelo Conselho de Administração na última quarta-feira, dia 23, a decisão posiciona um executivo de reconhecida expertise em educação e tecnologia à frente da Instituição, sinalizando uma aposta estratégica na modernização do ensino jurídico brasileiro. “O Daniel chega para impulsionar a nossa transformação digital, integrando a tradição do nosso ensino jurídico com a acelerada modernização tecnológica da contemporaneidade. Com isso, queremos posicionar a FMP como uma referência nacional em educação jurídica”, ressalta o presidente Luciano de Faria Brasil.

Daniel Sperb traz mais de duas décadas de experiência como executivo e empreendedor, com atuação destacada nos mercados de educação e tecnologia. Seu portfólio inclui projetos transformadores para organizações de grande porte como Audi, Volvo, Kepler Weber, Unimed, Sicredi, além dos grupos educacionais Ânima e Cruzeiro do Sul, PUC Paraná e Rede Sinodal.

Doutor em Engenharia de Produção pela UFRGS, o novo diretor-executivo da FMP é graduado em Design Industrial com mestrado em Engenharia de Produção pela UFSM e especialização em Inovação na Educação pela Ulbra. Em sua primeira declaração ao assumir o cargo, Sperb delineou o eixo central de sua gestão: “Uma instituição jurídica de excelência vive da solidez de suas tradições, mas se perpetua pela coragem de inovar. Meu maior desafio será equacionar essa herança acadêmica com a transformação digital que o mundo exige. Essa dualidade não é paradoxo, mas nosso maior diferencial competitivo”, ressaltou.

Sobre a FMP

A Fundação Escola Superior do Ministério Público é uma Instituição dedicada ao ensino do Direito, que nasceu da vontade de promover o encontro de múltiplos caminhos e, assim, criar oportunidades únicas de aprendizado e convívio. Criada em 1983 por promotores e procuradores de Justiça do Rio Grande do Sul, a FMP consolidou, ao longo dos anos, um dos maiores networks jurídicos do Brasil, estimulando proximidade e convivência que aceleram aprendizados e impulsionam vidas. Com um ensino de referência, em que a tradição apura a busca de respostas para os desafios contemporâneos de um país mais justo, a Instituição vem conquistando reconhecimentos relevantes como o Selo OAB Recomenda, a Nota Máxima no MEC e a chancela de Instituição Socialmente Responsável, entre outras recomendações.

 

O dia em que Bill Gates percebeu que trabalhar demais era um grande erro

Por Capitalist

 

O vício em trabalho é um problema global, com nomes e manifestações diferentes ao redor do mundo. Em países de língua inglesa, é chamado de workaholism; na França, workaholisme; no Japão, karōshi; e na Alemanha, Arbeitssucht.

Apesar das diferenças culturais, o impacto é o mesmo: desgaste físico e mental, queda na produtividade e prejuízos para empresas e trabalhadores.

Bill Gates, fundador da Microsoft, já foi defensor de longas jornadas como sinal de comprometimento. Hoje, ele admite que levou anos para perceber que trabalhar sem descanso não aumenta a eficiência — e que pausas estratégicas são fundamentais para manter o desempenho, algo que a ciência já comprovava há muito tempo.

Pesquisas apontam que o excesso de trabalho reduz a vitalidade, compromete a saúde mental e física e, a longo prazo, afeta o próprio desempenho das empresas. Um levantamento citado pela National Library of Medicine reforça que equipes exaustas produzem menos e cometem mais erros.Marketing para pequenas empresas

 

Por que nos tornamos workaholics

Um estudo da Universidade de Bergen, na Noruega, intitulado “Workaholic: uma visão geral e o estado atual da pesquisa”, mostra que o vício em trabalho tem múltiplos gatilhos. Entre eles estão conflitos entre vida pessoal e profissional, ambientes corporativos que glorificam jornadas longas e a pressão constante por resultados.

O exemplo preocupante do México

No México, a situação é grave. Segundo a Universidade Nacional Autônoma do México (UNAM), 85% das empresas já reconheciam o problema em 2016. A instituição define o workaholismo como “necessidade compulsiva, excessiva e incontrolável de realizar atividades laborais” e alerta para o papel das tecnologias no agravamento da compulsão.Marketing para pequenas empresas

Dados da UNAM mostram que 65% dos trabalhadores mexicanos atuam entre 10 e 12 horas diárias, com maior incidência entre 29 e 48 anos. Durante a pandemia, Oscar Steve, editor do portal Xataka México, destacou que “saber a hora de parar” é essencial para preservar a saúde.

 

Uma questão de saúde mental

O vício em trabalho não é apenas um problema corporativo — é uma ameaça à saúde mental. A falta de descanso afeta relacionamentos, qualidade de vida e saúde física. Especialistas defendem medidas como a jornada de 40 horas semanais para equilibrar produtividade e bem-estar.

A lição que Bill Gates aprendeu, e que a ciência já sabia, é clara: uma mente descansada produz mais e melhor.