Nos artigos que publicamos hoje, você vai ler sobre: O uso de IA no marketing digital se populariza e acaba fazendo a diferença para as empresas, Eletromidia compra ativos da Clear Channel no Brasil, por R$ 80 milhões, Clear Sul Contrata Atendimento VIP, Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem, Além do SAC: marcas exploram comunidades no WhatsApp para gerar pertencimento e A Geração Z está revivendo esse trabalho chato que os millennials abandonaram: muitos estão o escolhendo logo após a faculdade.
O uso de IA no marketing digital se populariza e acaba fazendo a diferença para as empresas
Por Ediney Giordani
Não há como negar que a inteligência artificial chegou com tudo ao marketing digital. Postagens, fotos e até logotipos estão sendo desenvolvidos 100% pela nova ferramenta, e a pergunta que fica é: isso é bom ou ruim para as empresas?
Em termos de design, Dieiniffer Busch, Diretor de Arte da KAKOI Communications, chama a atenção para as repercussões do uso da ferramenta. Além de questões éticas, como a tendência recente que utilizou a criação do Studio Ghibli, há também questões práticas:
“Quando você apoia totalmente o design de IA, há muitos aspectos que precisam ser levados em consideração. No caso de marcas, há a questão do registro; o INPI impõe fortes restrições ao uso de elementos prontos para registro. Não é impossível, mas muito difícil. Outro ponto é o resultado em si. Quando todos fazem a mesma coisa, a diferença desaparece”, explica Busch .Na visão do designer, embora distintas entre si, IAs como GPT, Gemini, Firefly e outras são impulsionadas pelos mesmos fundamentos, ou seja, criações anteriores. Portanto, a tendência é que, a longo prazo, as publicações se tornem cada vez mais dependentes de anúncios para atingir seu público-alvo:
“A questão não é se devemos usar ou não. A ferramenta existe, facilita o trabalho e certamente será usada. A discussão é: até que ponto vale a pena abandonar completamente a criação humana em nome da economia? O que é barato pode rapidamente se tornar caro”, conclui.
Segundo o especialista, o uso racional da IA pode aprimorar o trabalho dos designers e permitir que empresas menores tenham acesso a mídias que antes eram restritas a grandes contas devido a restrições orçamentárias.
Recentemente, uma escola particular de Curitiba virou alvo de polêmica e memes na internet por usar IA para criar a imagem de uma criança em um outdoor. Com mãos desproporcionais, a repercussão causou mais problemas do que matrículas para a escola e pode servir de lição para outras empresas.
Eletromidia compra ativos da Clear Channel no Brasil, por R$ 80 milhões
Por Alexandre Zaghi Lemos
Maior empresa de mídia OOH do País, controlada pela Globo, adquire operação brasileira da companhia norte-americana e antecipa atuação no mobiliário urbano do Rio de Janeiro
Eletromidia diz que aquisição da Clear Channel é complementar à sua atuação nas áreas de peças em ruas e mobiliário urbano
A Eletromidia, maior empresa de mídia out of home (OOH) do País, controlada pela Globo, comprou os ativos da Clear Channel no Brasil por aproximadamente R$ 80 milhões (US$ 14 milhões).
Segundo a empresa, a aquisição é complementar à sua atuação nas áreas de peças em ruas e mobiliário urbano, como abrigos de ônibus e relógios eletrônicos. “Vemos essa aquisição como um movimento estratégico que complementa nossa atuação pelo Brasil. A operação da Clear Channel se soma de forma coerente ao nosso ecossistema e reforça nosso propósito de transformar as cidades por meio de soluções que geram impacto real na vida das pessoas”, diz, em comunicado, o CEO da Eletromidia, Alexandre Guerrero.
Esse deve ser o último grande negócio realizado pela Eletromidia ainda seguindo as regras de empresas de capital aberto. Após leilão realizado no dia 28 de abril, a Globo passou a deter mais de 99% do capital da Eletromidia, que, assim, irá se retirar do pregão da B3.
Até a aprovação do negócio pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), Eletromidia e Clear Channel manterão atuações independentes.
Aquisição antecipa entrada no mobiliário do Rio
Atualmente, entre os ativos administrados pela Clear Channel está o mobiliário urbano do Rio de Janeiro, que divide com a JCDecaux. Entretanto, a empresa perdeu essa posição justamente para a Eletromidia, principal vencedora da licitação realizada no ano passado, cujos contratos passam a vigorar em 2027, com vigência de 20 anos. Ou seja, agora, com a aquisição da operação brasileira da Clear Channel, a Eletromidia antecipa sua entrada no mobiliário do Rio.
A Clear Channel atua no mercado brasileiro há mais de 25 anos e está presente também em São Paulo, Curitiba, Porto Alegre, Campinas e, no ano passado, ampliou sua presença para Brasília, Fernando de Noronha, Vitória, Vila Velha e Caxias do Sul.
Clear Channel deixa a América Latina e a Europa
“Este acordo para vender nossos negócios no Brasil é mais um marco em nossa meta de otimizar nosso portfólio e focar no crescimento dos segmentos América e Aeroportos”, disse Scott Wells, CEO da Clear Channel Outdoor Holdings, Inc. “Após a conclusão desta transação, teremos alienado todos os nossos negócios na América Latina”, acrescentou.
Como parte desse movimento de desinvestimento, a Clear Channel também vendeu, no início do ano, sua operação no nortre da Europa, para a empresa alemã Bauer Media, por US$ 625 milhões. O negócio inclui ativos em 12 países, sendo o Reino Unido o principal mercado. Em 2023, a empresa já havia vendido duas operações na França para a Equinox Industries. Atualmente, negocia, ainda, sua saída da Espanha.
Inicialmente, a empresa colocou à venda toda a sua operação na América Latina, que incluía ativos no Brasil, México, Chile e Peru. Entretanto, não conseguiu vender todas as operações em um pacote único.
Nota da Coluna: Segundo apurado pelo colunista, a fusão não deve operar como uma empresa única em 2025, apenas a partir de 2026 devido as aprovações necessárias pelos órgãos competentes.
Clear Sul Contrata Atendimento VIP
A Clear Channel anunciou a contratação de Letícia Baptista de Castro como sua mais nova Atendimento. Com passagens por importantes empresas de comunicação, governo, cooperativas e agências de publicidade do Rio Grande do Sul e São Paulo, chega a Clear para reforçar o time já vencedor.
Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem
Por Fabiano Matos
Com o rápido avanço da Inteligência Artificial (IA), o futuro do trabalho está passando por uma profunda transformação. Um estudo recente da ONU alerta que cerca de 40% das ocupações atuais podem ser impactadas pela tecnologia nas próximas décadas.
A mudança já está em andamento. Setores como manufatura, logística e atendimento ao cliente estão adotando soluções automatizadas, como chatbots, algoritmos preditivos e veículos autônomos, substituindo funções que antes eram exclusivamente humanas. Grandes empresas estão investindo nessas ferramentas para reduzir custos e aumentar a eficiência, o que pode resultar em demissões em larga escala se não houver uma resposta rápida da força de trabalho e políticas públicas de adaptação.
Apesar das preocupações com o desemprego tecnológico, especialistas apontam que a IA também cria novas oportunidades. Áreas como ciência de dados, segurança cibernética, ética da IA e desenvolvimento de algoritmos estão ganhando destaque e prometem crescer nos próximos anos.
“A chave para enfrentar esse cenário é a adaptação”, afirma Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano. “Mais do que resistir à mudança, precisamos entendê-la, buscar capacitação contínua e desenvolver competências humanas que são insubstituíveis.”
Segundo ela, o protagonismo profissional passa hoje por aprendizado constante. “Cursos de curta duração em programação, análise de dados e inteligência artificial estão cada vez mais acessíveis. Ao mesmo tempo, habilidades como empatia, pensamento crítico, criatividade e comunicação eficaz estão se tornando diferenciais competitivos”, destaca.
Para Izabela, o avanço da IA não deve ser visto como uma ameaça inevitável, mas sim como uma oportunidade estratégica. “A questão não é se os robôs vão assumir nossos empregos, mas como podemos trabalhar em conjunto com eles. A tecnologia pode — e deve — ser uma aliada na construção de um mercado mais justo, produtivo e inovador.”
Além do SAC: marcas exploram comunidades no WhatsApp para gerar pertencimento
Por Ercilia Ribeiro
A relação entre marcas e consumidores está passando por uma transformação significativa. Se antes a comunicação era pautada por campanhas massivas e unidirecionais, hoje ela assume contornos mais íntimos, horizontais e contínuos – e um dos principais protagonistas dessa mudança é o WhatsApp.
Com o lançamento do recurso de comunidades, a plataforma deixou de ser apenas um canal de atendimento ao cliente ou SAC, para se tornar um espaço estratégico para construir conexões reais com o público. Marcas de diferentes segmentos estão percebendo o valor de criar grupos exclusivos, onde os consumidores não apenas recebem informações, mas também interagem, dão suas opiniões e se sentem parte de algo maior.
Um exemplo é a comunidade Talchá , marca especializada em chás e experiências sensoriais. A empresa estruturou a iniciativa em dois formatos complementares: uma rede exclusiva no WhatsApp, voltada para assinantes do clube de assinaturas, e outra no Instagram, acessível a todos os seguidores da marca. Ambos os espaços foram pensados como pontos de contato contínuos, com foco na troca de experiências, no compartilhamento de conteúdos exclusivos, no anúncio de lançamentos, na concessão de benefícios como descontos e convites para eventos, além da promoção de ativações nas lojas. A proposta prioriza a criação de uma rede de pertencimento baseada na escuta ativa e na valorização do engajamento espontâneo dos participantes.
“ Percebemos que o público não quer apenas consumir conteúdo, mas sim fazer parte de algo. As pessoas buscam trocas reais, e os grupos nos permitem oferecer exatamente isso: proximidade, escuta e experiências que vão além do produto ”, afirma Maria Harano, coordenadora de marketing da Talchá.
A estratégia adotada pela Talchá reflete uma compreensão mais ampla dos papéis distintos dos formatos disponíveis no WhatsApp. Enquanto os Canais – lançados recentemente e inspirados em recursos semelhantes aos do Telegram – funcionam como ferramentas para distribuir conteúdo a públicos segmentados, os grupos interativos assumem o papel de espaços vivos de troca. Neles, os relacionamentos são construídos com base em propósito, cultura e diálogo contínuo.
A Meta, empresa controladora do WhatsApp, redesenhou recentemente o aplicativo para destacar os Canais, agora localizados na aba Atualizações, ao lado do recurso Status. Desde então, marcas e veículos de comunicação vêm testando o recurso como uma alternativa para estreitar o relacionamento com seus públicos. No Brasil, o formato foi adotado inicialmente por perfis como Conmebol Libertadores, Ministério da Fazenda e o apresentador Luciano Huck. Empresas como TV Globo e Netflix também adotaram o recurso, usando os Canais para compartilhar cenas de bastidores e conteúdo promocional.
Especialistas do setor de publicidade apontam que os Canais permitem que as marcas criem seus próprios públicos e explorem novas formas de interação. Ao reunir usuários já interessados em temas específicos, esses espaços ampliam o alcance das ações e podem ser utilizados para diversos fins, como branding, conteúdo, ativações e relacionamento.
A criação de grupos e comunidades exige uma abordagem diferente. Segundo profissionais da área, iniciativas desse tipo precisam de um propósito bem definido, linguagem autêntica, rituais específicos e abertura à escuta ativa . Sem esses elementos, corre-se o risco de os grupos se tornarem ambientes irrelevantes, com baixa participação e alta taxa de evasão.
Nesse cenário, marcas que investem na construção de comunidades têm desenvolvido estratégias mais colaborativas, com curadoria de conteúdo, reconhecimento simbólico dos participantes e dinâmicas de comunicação mais horizontais. “ Acreditamos que o engajamento vem da escuta e da relevância. Quando os consumidores percebem que sua participação tem valor, eles se envolvem genuinamente ”, afirma Maria Harano.
A Geração Z está revivendo esse trabalho chato que os millennials abandonaram: muitos estão o escolhendo logo após a faculdade
Por Sabrina Costa
A geração Z parece se sentir atraída por trabalhos que os millennials consideram tediosos e monótonos. Enquanto pessoas na casa dos 30 anos preferem evitar certas atividades, os jovens recém-formados veem nesses espaços mais do que uma simples porta de entrada para o mercado de trabalho. O principal benefício que encontram: a possibilidade de ajudar suas comunidades.
O fato de as novas gerações se interessarem por empregos que muitos preferem evitar não é novidade. Já vimos isso com o aumento do interesse por profissões tradicionais. No entanto, também tem ganhado força uma profissão que, segundo um estudo da Universidade de Essex, é considerada a segunda mais entediante — perdendo apenas para a de analista de dados: a contabilidade.
Como aponta um artigo da Fortune, cerca de 340 mil contadores abandonaram a profissão nos últimos cinco anos. A isso se soma o fato de que, nos próximos dez anos, 75% dos profissionais ainda em atividade devem se aposentar. É nesse contexto que a geração Z entra em cena — mas com um objetivo diferente de apenas ocupar um cargo: transformar a vida das pessoas.
Como explica o veículo norte-americano, os jovens nos Estados Unidos estão se dedicando à contabilidade não por uma paixão por números ou finanças, mas porque veem nela uma forma de ajudar seus compatriotas a economizar e obter reembolsos fiscais. Um exemplo é o relato da estudante Alana Kelley, que ajudou um criador de cabras a conseguir um reembolso de 6 mil dólares.
Da mesma forma, outros estudantes universitários colocaram em prática seus conhecimentos contábeis para gerar um impacto positivo em comunidades, com o objetivo de ajudar pessoas com seus impostos e finanças pessoais. Cerca de 280 alunos da Universidade Estadual da Califórnia auxiliaram mais de 9 mil contribuintes a reivindicar quase 11 milhões de dólares em reembolsos fiscais.
Ao contrário dos millennials, os jovens da geração Z tendem a buscar empregos que ofereçam estabilidade ou que permitam construir um projeto de vida. Ao mesmo tempo, esse tipo de trabalho também ajuda a ganhar experiência e aumentar as chances de acesso a salários melhores após a graduação. Mas, sem dúvida, tudo isso está ligado a uma de suas maiores motivações: ter um trabalho com propósito.
Agora, situando-nos no contexto do México, também é possível observar um crescimento favorável na carreira de contabilidade. Segundo dados reunidos pela Astiazarán, entre 2016 e 2023 houve um aumento de 15,9% no número total de matriculados nesse curso de graduação no país. Isso levou a que, ao final de 2023, o número de formados em contabilidade ultrapassasse os 43.300.
Entre o quarto trimestre de 2016 e o segundo trimestre de 2023, a quantidade de contadores e auditores no México cresceu de 377 mil para 480 mil profissionais — um aumento de 21,46%. Embora o número de recém-formados em contabilidade tenha aumentado 28,9% no mesmo período, o mercado de trabalho conseguiu absorver 74,26% desses novos profissionais, um índice considerado satisfatório.
Um dado positivo é que 59% dos formados em contabilidade encontram emprego nos primeiros seis meses após a graduação. Ainda que esses números não considerem aspectos como a carga horária ou as condições do ambiente de trabalho, também não indicam um cenário perfeito. Vale destacar que o salário médio mensal de um contador no México gira em torno de 8 mil pesos.
Como podemos observar, embora alguns possam considerar essa profissão tediosa, há quem a enxergue como uma oportunidade de contribuir, em vez de apenas receber. No fim das contas, estamos diante de uma geração que propõe novas formas de perceber e lidar com o mundo do trabalho, em contraste com as gerações anteriores. Seja por benefício pessoal ou coletivo, eles têm suas prioridades bem definidas.
